Останнім часом, дивлячись на "серйозність" проектних команд, я спершу звертаю увагу на витрати з казни, а не на те, які вони там ставлять мильні камені… Кажучи прямо, куди йдуть гроші, майже не приховати. Розробка/аудит/інфраструктура — такі витрати зазвичай залишають сліди в ланцюгу та співпадають з адресами зовнішніх підрядників; найбільше мене лякає купа "екологічних стимулів" та "ринкових партнерств", які в кінці повертаються до кількох знайомих гаманців, а коли PFP підлога зростає, одразу видно, хто тримаєся з усіх сил.

Мильні камені не варто дивитись лише у презентаціях PPT, потрібно дивитись, чи їх можна підтвердити: чи оновлюються контракти, чи зменшуються права доступу, чи отримують нагороди за баги, чи справді просуваються управлінські пропозиції. Зараз знову говорять про очікування зниження ставок, індекс долара та коливання ризикових активів… У макроекономіці, коли все розігрівається, багато проектів легше використовують емоції для "маркування витрат" як "зростання", тому я ще більше хочу бачити бухгалтерію, а не слухати історії.

Наступного разу я планую зробити просту таблицю порівняння казенних адрес кількох проектів, розподіляючи їх на "перевірені витрати/неясні витрати", а ви маєте ще якісь індикатори, що дозволяють одразу зрозуміти, що хтось просто грає роль?