Останнім часом знову дивлюся на купу PFP та членських пропусків, по суті, короткостроково найцінніше — це «увага», коли на піку активності ціновий рівень піднімається, наче рівень води; але якщо не зробити членські права справжнім сценарієм використання, а просто кричати у чаті лозунги, то після спаду залишається лише гарний аватар… Я більше схильний стежити за цим, що відбувається на ланцюгу — за тим, хто купує, хто продає, навіть якщо висновки — це лише ймовірність.

Що стосується бренду, тут теж досить реалістично: чи можливо перетворити «особистість» у сталу послугу, а не просто один раз продати емоцію? Останнім часом у деяких місцях підвищують податки, регулювання то посилюється, то послаблюється, і у людей змінюються очікування щодо входу та виходу з ринку, найперші, хто зменшує свої позиції, — це ті, що залежать лише від нових грошей, адже гроші спершу шукають стабільність.

Але це не означає, що всі PFP безнадійні, деякі команди розглядають членство як довгострокові відносини, і я все ще дивлюся… Як ви вважаєте, якою має бути цінність членства, щоб вона могла витримати цикл?