Під час щоденних поїздок я натрапив на купу PFP і ще й займаються оновленням привілеїв для членів, по суті продаючи «відчуття приналежності + квитки». Мені це не заважає, бо брендова річ сама по собі базується на повторній видимості, але довгострокова цінність справді не з’являється просто так, змінюючи аватарку, важливо звертати увагу на деталі: чи можуть привілеї бути закріплені в ланцюгу, чи стабільні правила, чи не занадто високі витрати на вихід.

Останнім часом роздрібні інвестори знову скаржаться на MEV, несправедливе сортування, і одночасно критикують доходи майнерів/валідаторів… Мені це здається смішним, але сміху не виходить: з одного боку, ви хочете «пріоритет для членів», а з іншого — щоб транзакції не вставлялися в чергу, ці дві речі рано чи пізно зіткнуться на одній і тій же лінії сортування.

Я більше зацікавлений у частині інфраструктури: затримки при з’єднанні/упакуванні, прослизання при виконанні, чи є відчуття «темних пулів». PFP може слугувати адресою, але якщо канал за дверима постійно хиткий, навіть найбільший бренд не зможе утримати людей, тому що я спершу дивлюся на якість виконання, а вже потім на емоції.