Я зараз дивлюся, чи проект займається роботою, найінтуїтивніше — це не те, наскільки гарно написаний дорожній план, а куди пішли гроші казни. Не просто писати «екологічне розширення» у віхах, я більше хочу бачити: що саме було доставлено цього кварталу, скільки витрачено, хто відповідає, як пояснити, якщо щось не зроблено. Багато «ніжно втекти» — це поступово перетворювати гроші на різні консультаційні збори, маркетингові витрати, спонсорство конференцій, і, дивлячись на витрати в ланцюзі, темп витрат дуже схожий на протікання.

Останнім часом модульність і наратив рівня DA надихнули розробників, і для користувачів це цілком нормально… Але чим більше таких концепцій у тренді, тим більше потрібно стежити за казною: чи знову беруть «популяризацію/BD» за універсальну відра, гроші йдуть, а продукт все ще на етапі редагування.

Для мене «довгостроковий» теж не таке вже таємниче, приблизно один квартал. Якщо три місяці поспіль можна виконувати обіцянки та витрати не раптово змінюються, тоді я готовий вважати це серйозним проектом. В будь-якому разі я краще повільніше, ніж хочу бути ніжно зібраним.