Я зараз дивлюся, чи дійсно команда проекту серйозно працює, перший погляд — не на презентацію PPT, не на “гарячість спільноти”, а на витрати з казни: куди йдуть гроші, чи є ритм у витратах, чи співпадають з віхами. Кажучи прямо, проекти, які дійсно щось роблять, витрачають гроші трохи “нудно” — на розробку, безпековий аудит, інфраструктуру, довгострокову співпрацю; а ті, що щодня витрачають великі суми “на ринок”, KOL-переводи, наче посипають зерном — ну… ти розумієш.

Останнім часом знову крадуть через міжланцюгові мости, або оракул починає смикатися, і вся мережа починає “очікувати підтвердження”, я став ще більш чутливим: коли трапляється біда, команда спершу виправляє, аналізує, закриває дірки, чи спершу пише короткий текст, щоб заспокоїти емоції. Те саме з віхами: затримки не страшні, страшно — це коли змінюють лише підходи.

Що до того, чому я почав нервувати? Мабуть, тому що бачу, що їхня казна ще досить велика, і наратив починає змінюватися, і я починаю фантазувати: “Може, цього разу справді зможуть закінчити історію”… А потім нагадую собі: не сприймай мене як ліквідність, спершу намалюю рівень фіксації прибутку.