Перевіряю, чи проектна команда серйозно працює, я зараз навіть не дивлюся на презентацію, спершу дивлюся, як витрачається державний бюджет: повільна витрата не обов’язково означає лінивство, швидка — не обов’язково сильна, головне — чи є ритм «витратив одну суму → доставив щось, що можна перевірити». Найбільше боюся тих, хто пише дуже гарний бюджет, а всі етапи — це «просування екосистемної співпраці/брендове просування», а стандарти приймання — короткі фрази, по суті, ніхто не несе відповідальності.

Ще один простий спосіб: дивитися, чи вони самі включають у оновлення інформацію про невдачі (наприклад, якась інтеграція провалилася, якась версія затрималася), ті, хто відкрито говорять про проблеми, здаються справжніми у своїй роботі. У порівнянні з цим, сезон аірдропів і завдання з балами, що нагадують щоденний відмітку на роботі, — чим суворіше, тим більше схоже на іспит, а якщо проект справді витрачає всі зусилля на регулювання правил і запобігання зловживанням, то віхи продукту легко перетворюються на «обговоримо наступного тижня»… Я б краще дивився, щоб вони зробили більш ґрунтовний звіт про витрати державного бюджету, принаймні щоб гроші не витрачалися на туман.