Зазвичай я не дуже звертаю увагу на те, що кажуть проектні команди, щоб визначити, чи дійсно вони працюють, потрібно стежити за тим, як витрачається державний бюджет, і чи є відповідні етапи після витрат. Кажучи прямо, якщо гроші постійно йдуть на «співпрацю/ринок/консультантів» у великих обсягах, і на блокчейні не видно темпу розробки, оновлень версій, записів про виправлення багів, то в основному… вже є уявлення. Навпаки, якщо витрати можна прив’язати до конкретних поставок (наприклад, запуск модуля, аудит, коригування правил стимулювання), навіть якщо прогрес йде повільніше, я більше схильний чекати. Останнім часом, коли основні публічні ланцюги оновлювалися, всі гадали, чи потрібно мігрувати екосистему, я також дивлюся: якщо команда ще витрачає гроші на створення історії, але не має плану міграції/сумісності, це досить ризиковано; ті, хто дійсно серйозно працює, зазвичай спершу вкладають бюджет у інструменти, мости, моніторинг — у ті «непривабливі, але необхідні» речі. В будь-якому разі, я просто спостерігаю мовчки і чекаю на дані.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити