Про роздуми щодо основних блокчейнів у 2026 році:

Щодо розмов про публічний ланцюг у 2026 році:

1. «Контроль інфляції + високі відсотки для залучення депозитів + трійка DeFi + меми засновників + у нас є власний hyperliquid + божевільний OTC-продаж для liquid fund» — цей підхід вже не працює.

2. Це стосується не лише Monad, MegaETH, а й Rise, Fogo та навіть N1, засновники публічних ланцюгів — дивіться по ситуації, Sei та Polygon ще намагаються, більшість вже злилися.

3. Лояльність проектів, створених у перший день публічного ланцюга, все ще під питанням, оскільки кілька основних засновників вже мають BNB Chain, Solana і навіть Base, а більшість нових проектів орієнтовані на фонд Foundation публічного ланцюга. Після залучення фінансування через бекінг і перших користувачів спільноти, засновники мають мотивацію: 1) створювати власний app chain для підвищення оцінки 2) переходити на інші ланцюги для конкуренції.

4. Вже з’являються засновники, які більше не називають себе екосистемою xx, а кажуть, що xx ланцюг — наш «GTM партнер».

5. Тому занадто слабкі екосистемні проекти — це неможливо підняти, а надто сильні — це зрадники, що зраджують своїх спонсорів.

6. Початковий режим «вільного» та нейтрального будівництва публічних ланцюгів фактично завершився, модель оцінки на основі доходів від MEV потребує корекції (@LeePima). Зараз публічні ланцюги більше несуть функцію контролю, ніж можливості, і в рамках контрольованої економічної системи займаються fintech.

7. Майбутні публічні ланцюги будуть централізованою структурою влади, з верховним dev shop і CVC, головна роль казначейства — злиття та поглинання, а не розвиток екосистеми. Тобто не буде таких «King maker», як Solana (cc. @mablejiang).

8. З цього погляду BNB Chain, Tempo і Monad рухаються в одному напрямку, просто різниця у ресурсах і підходах.

9. І останнє питання — як оцінювати FDV і грати на цьому? А також, що стосується навичок — це здебільшого для менеджерів з росту, операційних менеджерів, які орієнтовані на модель заробітку через продаж монет і «збір» комісій, — старі моделі вже не підходять для нової епохи.