Чесно кажучи, я зараз дивлюся на те, чи серйозно команда працює, перше, що я помічаю, це не те, наскільки захоплююче їх оповідання, а витрати з казни: куди пішли гроші, чи це на розробку/аудит/інфраструктуру — ті місця, що здаються нудними, але життєво важливими, чи це купа маркетингових співпраць, KOL, створення присутності. Мильні камені краще не писати просто «Запуск у Q3», а співвідносити їх із діями в мережі та оновленнями коду, інакше це схоже на написання щотижневого звіту, щоб обдурити… Я також не впевнений, чи це моя обережність, але з досвідом я починаю відчувати, що ритм витрат і поставки мають співпадати, інакше довго не протягне. Останнім часом знову популярні ідеї соціального майнінгу, токенів для фанатів — «увага — це майнінг», але я спершу сприймаю це як шум, поки не побачу, що казна справді платить за продукт, інакше я почну дивитися на це пізніше. Спершу гроші залишу у холодному гаманці, поки що так.