Я довго мовчав у чаті, але все ж не можу стриматися і скажу: дивлюся, чи проектна команда серйозно працює, я навпаки не дуже звертаю увагу на намальовані на словах етапи, спершу дивлюся, як витрачаються державні кошти. Кажучи прямо, структура витрат більш чесна, ніж дорожня карта — постійні витрати на розробку/аудит безпеки/інфраструктуру мають документи та ритм; навпаки, якщо одразу починають розкидати великі гроші на маркетинг і різні «екосистемні співпраці», а кодова база тиждень не рухається, я в основному ставлю хрест.

Ще один момент: не дивіться лише на красивий вигляд етапів, важливо, чи можна зовнішньо підтвердити «продукт»: наприклад, адресу контракту, звіти аудиту, випуски версій, записи виконання пропозицій управління — важливо, щоб вони співпадали. Останнім часом знову поширюють чутки про регулювання стабільних монет, аудит резервів, дезанкорінг — всі дуже емоційно налаштовані, але я зараз більше схиляюся до найпростіших речей: де гроші, де код, хто відповідальний… головне — спершу узгодити ці речі, щоб не вестися на ту тривожну атмосферу у чаті.