Я слідкував за історією трансформації GE, і це чесно одне з найцікавіших корпоративних розділень, які ми бачили. Компанія фактично вирішила зробити скидання—розділитися на три окремі публічно торговані структури замість того, щоб залишатися цим величезним конгломератом.

Отже, ось що сталося. General Electric, цей понад 130-річний промисловий гігант, який починав з бізнесу лампочок Томаса Едісона, оголосив у 2021 році, що вони розділяються. Спершу з’явилася GE HealthCare у січні 2023 року—цей спін-оф вже завершено. Якщо у вас є акції GE, ви отримали одну акцію GE HealthCare за кожні три акції GE, які ви тримали. Досить хороший інвестиційний напрямок у сфері охорони здоров’я, з доходом близько 18 мільярдів доларів лише в цьому підрозділі.

Що дивно, так це те, що раніше GE була відомою своїми споживчими товарами—телевізорами, лампочками, пральними машинами та сушильними машинами. З часом вони різко зосередилися на промисловості та авіації. Тепер вони фактично розділяють залишковий бізнес ще на дві компанії.

Енергетична частина стала GE Vernova, яка займається виробництвом електроенергії, мережею технологій, вітровою енергетикою, ядерною енергетикою—тобто тим, що виробляє близько 30% світової електроенергії за їхніми даними. Це величезний портфель. Потім є GE Aerospace, авіаційний бізнес, що виробляє реактивні двигуни та компоненти. Ця компанія залишилася у Цинциннаті і зберегла символ GE на Нью-Йоркській фондовій біржі.

Кожен спін-оф спричинив розділення акцій для акціонерів. Перед цим усім реструктуризацією GE зробила дев’ять розділень акцій з 1971 року. Цікаво, що у 2021 році вони провели зворотне розділення 1 до 8—тобто вісім акцій стали однією. Мета була у тому, щоб узгодити кількість акцій із масштабом компанії та сигналізувати про трансформацію.

Що мене особливо вражає, так це те, як це відображає ширші тенденції ринку. Компанії усвідомлюють, що бути «все для всіх» більше не працює. Розділення на сфокусовані, незалежні операції дозволяє кожному бізнесу краще конкурувати у своїй галузі. GE перетворилася з домашнього імені у промислову імперію і тепер у три окремі спеціалізовані компанії. Це досить стратегічний крок, коли думаєш про розподіл капіталу та ясність для інвесторів.