Ці кілька днів знову сперечаються, хто ж насправді більш «здатний» — паралельність чи шардинг, L2 також порівнює TPS, витрати, субсидії, справжня гаряча дискусія… але я зараз трохи втомився, перша реакція в голові — це три старі питання: куди класти активи, що робити, якщо щось трапиться, і чи зможу я піти, коли захочу. Кажучи прямо, гарна історія про продуктивність, але в кінцевому підсумку все зводиться до мостів, міжланцюгових рішень і дозволів на смарт-контракти — цим «шляхам виходу», навіть якщо зазвичай ніхто не любить їх дивитися. Як тільки субсидії припиняються, ліквідність розсіюється, залишаються лише холодні показники безпеки та витрат. В будь-якому разі, я спершу зосереджусь на структурі доходів/витрат протоколу та аварійних механізмах, повільніше — теж добре, важливо пережити медвежий ринок.