Ігри в ланцюгах програють реальності, Web3 не вірить у мрії

Автор: Chloe, ChainCatcher

Останнім часом президент Solana Foundation Lily Liu у Твіттері заявила, що «ігри на блокчейні не повернуться», і зазначила, що блокчейн-ігри вже мертві.

Її висновки базуються на повідомленні Polymarket: «Meta Марка Цукерберга після витрат у 800 мільярдів доларів поступово відмовляється від візії метавсесвіту». Хоча стратегія Meta прямо не стосується блокчейну або криптоактивів, вона дуже схожа на майбутнє, яке описували Web3-ігри останні кілька років: віртуальні світи, право власності на цифрові активи, занурювальні онлайн-економіки.

Навіть найбагатші гравці йдуть з ринку, і раніше блокчейн-ігри вважалися найперспективнішою «зброєю» для прориву у криптоіндустрії, але чи не настав час їхнього занепаду?

Повний крах сегменту: чи закриваються проєкти на блокчейні?

Минулого серпня Proof of Play опублікувала повідомлення, яке нагадувало сповідь перед ринком: їхня гра-пригодницький RPG «Pirate Nation» буде закрита за 30 днів. Два окремі блокчейни були виведені з експлуатації, токени обнулені, спільнота гравців мусить знищити активи, щоб отримати так званий «сертифікат», який можливо колись стане у пригоді, але швидше за все — ні. Ця студія ще два роки тому зібрала 33 мільйони доларів і обіцяла створити майбутнє ігрової індустрії на блокчейні.

Після оголошення ціна PIRATE за кілька днів впала на 92%. Співзасновник Adam Fern зізнався: «Закрити Pirate Nation — одне з найважчих рішень у моєму житті. Але правда в тому, що вона ніколи не стане проривною масовою грою».

Pirate Nation — не єдиний приклад, це лише один із багатьох у великій кризі блокчейн-ігор 2025 року.

Розглянемо список закритих у минулому році блокчейн-ігор. Ethereum-проект Ember Sword, який залучив 203 мільйони доларів через продаж NFT-земель, у травні минулого року оголосив про закриття через брак фінансування. Розробник Bright Star Studios прямо заявив, що грошей більше немає.

Третя особа шутер-гра «Nyan Heroes», побудована на Solana, яка була бажаною для понад 25 тисяч гравців на ПК, також припинила роботу у травні минулого року через фінансовий крах, її токен NYAN впав більш ніж на 99% від максимуму. Ethereum-гра «Symbiogenesis» від Square Enix, творців Final Fantasy, також закінчилася у липні.

Ще одна — MMORPG з офіційною ліцензією «The Walking Dead» від Gala Games — також знята з сервісу у липні. Механічна бойова гра «MetalCore» на NFT закрила сервери у березні і з тих пір мовчить, а розробники тихо переключилися на нову гру без будь-яких зв’язків із блокчейном у Steam.

Найбільш обговорюваним останнім часом є проект «Wildcard», який після TGE у березні цього року досяг максимуму в 1,1 мільйона доларів ринкової капіталізації, але багато в чому викликав сумніви через недбалість і «м’який rug». За даними платформи RootData, «Wildcard» залучив 46 мільйонів доларів інвестицій під керівництвом Paradigm.

Засновник проекту Paul Bettner, який раніше брав участь у розробці відомих ігор «Words With Friends» і «Lucky’s Tale», каже, що навіть підтримка провідних венчурних фондів і досвідчених геймдизайнерів не може зупинити крах сегменту блокчейн-ігор.

Крім того, існує «Deadrop», «Blast Royale», «Mojo Melee», «Tokyo Beast», «OpenSeason», «Captain Tsubasa Rivals» — кожен із цих проєктів отримав мільйони або десятки мільйонів доларів інвестицій, зібрав безліч користувачів і обіцяв майбутнє, яке так і не настало.

Веб2-гравці хочуть хорошу гру, а Web3-гравці — лише прибутку

Більшість засновників мають реальний досвід у розробці ігор, і їхні плани щодо блокчейн-ігор під час залучення фінансування були цілком серйозними. Але чому в підсумку проєкти закриваються або повертаються до Web2?

«Web3-ігри ще до підтвердження потреб гравців вже створили цілі інвестиційні структури на основі токенів і NFT», — кажуть. Іншими словами, ті, хто фінансує ці ігри, і ті, хто їх грає, — це різні групи людей.

Коли під час розробки виявляється, що кількість гравців у блокчейні менша за очікувану і схильна до короткострокових спекуляцій, а ціна токенів падає, а витрати на розробку зростають, студії змушені закриватися або відмовлятися від блокчейну і повертатися до традиційного ринку. І в будь-якому разі — перші інвестори і власники NFT залишаються тими, хто платить.

Прикладом є фермерська гра «Moonfrost». Розробник Oxalis Games зібрав 6,5 мільйонів доларів і провів понад рік кампанію Play-to-Airdrop, продавши 1833 NFT-коробки за 150 доларів кожна. У листопаді 2025 року команда оголосила про вихід із Web3 і повернення до платної ПК-версії у Steam без NFT, токенів і блокчейну.

Ще за день до цього CEO Ric Moore говорив про створення «повільної, але змістовної Web3-гри». Причина — «Web3-гравці хочуть заробляти, а Web2 — просто грати». Вони витратили три роки і мільйони доларів, щоб зрозуміти справжні правила.

Звіт Blockchain Game Alliance (BGA) за 2025 рік підтвердив спад індустрії: інвестиції у блокчейн-ігри знизилися до приблизно 293 мільйонів доларів, що значно менше за 4 мільярди у 2021 і 10 мільярдів у 2022. DWF Labs назвали цей період «необхідним перезавантаженням». А найбільший наслідок провалу — криза довіри до сегменту.

Згідно з даними BGA, 36% опитаних вважають, що головна загроза — «шахрайство, обман або rug pull». Хоча більшість закриттів проєктів не були навмисним шахрайством, ззовні важко відрізнити «збір коштів, випуск токенів, закриття» від rug pull. «Ця галузь потребує справжніх розробників і справжніх гравців, які хочуть грати.»

Інфраструктура і ринкові умови — переваги, стабільні монети і ШІ — нові можливості

Крах блокчейн-ігор не означає, що криптоіндустрія втрачає споживчий сегмент. Згідно з даними BGA, 65,8% учасників галузі залишаються оптимістами на наступні 12 місяців, базуючись на реальних продуктах і стабільних моделях доходу. Також великі обсяги трансакцій із стабільними монетами і застосування ШІ зменшують витрати на розробку у багато разів. Інфраструктура і ринкові умови ніколи не зникали, і з погляду багатьох розробників існує кілька можливих шляхів.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang у розмові про «MapleStory Universe» висунув ключовий принцип: «Гаманці, Gas-фі, токеноміка — це перешкоди для більшості гравців, а не переваги». Блокчейн має виконувати важливу роботу за лаштунками — забезпечувати справжнє право власності, стимулювати відкриту економіку тощо. А гравці мають зосередитися лише на грі. «Якщо інфраструктура проникне у геймплей, дизайн гри зазнає невдачі.»

Robby Yung із Animoca Brands і Christina Macedo із PLAY Network вважають, що ключовим показником є утримання гравців. Дані D1, D7, D30 — у консолі, у мобільних іграх і в Web3 — однакові. Macedo зазначає, що стандартні показники для мобільних ігор — D1 35-45%, D7 15-25%, D30 5-10%, а більшість Web3-ігор цим не відповідають.

Співзасновник Yield Guild Games Gabby Dizon вважає, що причина провалу — «занадто довго вимірювали неправильні речі», зокрема застарілими показниками, такими як обсяг венчурних інвестицій, ціна токенів і продаж NFT. Справжній показник — бажання гравців платити, бо вони бачать цінність у досвіді гри.

І нарешті — можливості стабільних монет і ШІ.

Згідно з даними BGA, понад четверта частина опитаних вважає стабільні монети ключем до успіху галузі. Вони більш дружні до нових користувачів, зрозуміліші і вже використовуються для призів у турнірах, внутрішніх нагород і міжнародних платежів. Sequence додатково зазначає, що розумні розробники зосереджуються на стабільних платежах, що використовуються для активів на блокчейні або інших сценаріїв — з меншими комісіями, миттєвими розрахунками і простішим розподілом прибутку.

ШІ змінює структуру витрат. Simon Davis із Mighty Bear Games каже, що команди, що використовують ШІ, працюють у кілька разів дешевше і швидше за традиційні студії. Animoca Brands також вважає, що у 2026 році ключовим стане розвиток і підтримка AI-орієнтованих або AI-помічених процесів створення ігор, що радикально змінить економіку виробництва якісного контенту.

Ще не померли: чи потрібне зараз перезавантаження?

Головна проблема попереднього циклу блокчейн-ігор — у тому, що інвестиційна модель завжди йшла попереду підтвердження потреб гравців. Коли утримання не підтримує токенну економіку, а витрати на розробку з’їдають фінансування, проєкти закриваються або повертаються до Web2, а платники — це ранні інвестори.

Але цей період також дав розробникам більш прагматичне розуміння: зробити інфраструктуру невидимою, орієнтуватися на утримання, а не ціну токенів, використовувати стабільні монети замість високоволатильних — і тоді блокчейн зможе справді стати корисним. Спершу потрібно створити гру, яка витримає перевірку традиційних ринкових показників, а потім уже використовувати блокчейн для його справжніх цілей.

Можливо, блокчейн-ігри ще не померли, як каже Lily Liu, але ринок вже прощається з старою моделлю, де кількість користувачів зростала за рахунок токенів, поки не закінчувалися гроші, і все поверталося до Web2.