Щойно зрозумів, що багато людей ускладнюють оцінку вартості, коли насправді існує досить простий спосіб це уявити. Метод високих і низьких точок у бухгалтерії — це щось, що я вважаю дуже корисним для розуміння того, як фактично розподіляються витрати в бізнесі.

Отже, ось у чому справа: якщо ви хочете з’ясувати, які витрати залишаються незмінними незалежно від (фіксованих витрат) і які змінюються залежно від обсягу виробництва (змінних витрат), вам не потрібно переглядати місяці таблиць. Метод високих і низьких точок дозволяє використовувати лише дві точки даних — період з найвищою активністю та період з найнижчою — щоб побудувати всю структуру витрат.

Дозвольте мені пояснити, як це працює на практиці. Припустимо, компанія відстежує виробництво щомісяця. У жовтні вони досягли піку з 1500 вироблених одиниць, що коштувало їм 58 000 доларів. Найповільніший місяць був у травні з 900 одиницями, що коштували 39 000 доларів. З цих двох точок ви можете обчислити все.

Спочатку знайдіть змінну вартість за одиницю. Візьміть різницю у загальних витратах (58 000 мінус 39 000 дорівнює 19 000) і поділіть її на різницю у кількості одиниць (1 500 мінус 900 дорівнює 600). Це дає вам 31,67 долара за одиницю. Досить просто.

Наступним кроком обчисліть фіксовані витрати, використовуючи цю змінну вартість. За допомогою високої точки: 58 000 мінус (31,67 помножити на 1 500) дорівнює 10 495 доларів у фіксованих витратах. Ви можете перевірити це й на низькій точці — 39 000 мінус (31,67 помножити на 900) також дає приблизно 10 495. Коли обидва методи збігаються, ви знаєте, що обчислення методом високих і низьких точок правильні.

Якщо у вас є ці числа, прогнозування витрат при будь-якому рівні виробництва стає простою математикою. Хочете дізнатися витрати для 2000 одиниць? Просто додайте до 10 495 (31,67 помножити на 2 000), що дорівнює 73 835 доларів.

Що мені подобається в цьому підході — це швидкість. Ви не чекаєте на складний регресійний аналіз або статистичне програмне забезпечення. Для малих бізнесів, стартапів або будь-кого, хто швидко планує фінанси, метод високих і низьких точок дає надійні оцінки швидко. Це особливо зручно, коли у вас є сезонні коливання — ви швидко можете побачити, як змінюється структура ваших витрат.

Однак є й обмеження. Цей метод передбачає, що витрати рухаються по прямій залежно від виробництва, що не завжди відповідає реальності бізнесу. І він враховує лише крайні точки, тому якщо ці місяці були аномальними, ваші оцінки можуть бути неточними. Для більш нерегулярних моделей витрат можливо, потрібно щось більш складне.

Але для більшості ситуацій — бюджетування, прогнозування, розуміння поведінки витрат — рамки бухгалтерського обліку методом високих і низьких точок справді практичні. Чи керуєте ви бізнесом, чи аналізуєте його як інвестор, це дає швидке уявлення про те, чи може компанія ефективно масштабуватися або чи витрати занадто сильно зменюють маржу.