Лідерство, модернізація, стійкість: Стратегічні пріоритети NAIC 2026

Це платна прес-реліз. Зв’яжіться безпосередньо з дистриб’ютором прес-релізів щодо будь-яких запитів.

Лідерство, Модернізація, Стійкість: Стратегічні пріоритети NAIC 2026

PR Newswire

Четвер, 19 лютого 2026 року о 4:57 ранку GMT+9 2 хвилини читання

ВАШИНГТОН, 18 лютого 2026 /PRNewswire/ – Відображаючи змінюваний ринок страхування та ландшафт ризиків, (Члени NAIC) Національної асоціації страхових комісарів прийняли проактивні та стратегічні пріоритети на 2026 рік.

(PRNewsfoto/Національна асоціація страхових)

“У NAIC, глибока команда з 56 членів, що представляють кожен штат США та п’ять територій, приносить експертні навички, досвід і перспективи для вирішення сучасних викликів і можливостей,” — сказав президент NAIC та страховий комісар Вірджинії Скотт А. Вайт. “Більше 150 років наша система, заснована на штатах, веде у часи змін. Наші стратегічні пріоритети 2026 року продовжують цю традицію, посилюючи її, як завжди, нашою фундаментальною відданістю спільній роботі з регулювання індустрії страхування та захисту споживачів.”

Стратегічні пріоритети NAIC 2026 (у алфавітному порядку)

Покращення рамкових умов капіталу та інвестицій: У змінюваному ринку та інвестиційному середовищі регулятори страхування штатів прагнуть допомогти забезпечити виконання обіцянок постачальниками політик. Після завершення, прийняття та керівництва впровадженням нової системи інвестицій/капіталу, яка покращить регуляторний нагляд, NAIC працюватиме над тим, щоб запропоновані реформи були ретельно опрацьовані, збалансовані, здійсненні та гармонізовані між штатами.

Покращення архітектури даних, прогнозного аналізу та аналізу ринку: У 2026 році NAIC працюватиме над поглибленням своїх можливостей як агрегатора даних, аналітичного провайдера та системи раннього попередження, підтримуючи більш проактивний регуляторний нагляд, ідентифікацію ризиків, міжвідомчий огляд та аналітику політик.

Зміцнення стійкості через регулювання, пом’якшення наслідків та публічне партнерство: Оскільки політики та страховики стикаються з зростаючими ризиками від природних катастроф, NAIC продовжуватиме працювати над закриттям прогалин у захисті та максимізацією готовності й відновлення. Це включає розробку додаткових рекомендацій, що сприяють заходам щодо підвищення стійкості; надання регуляторних рекомендацій щодо моделювання катастроф, експозицій, стресс-тестування та кліматичних розкриттів; а також координацію з федеральними та штатними посадовцями для зменшення розривів у страхуванні та стійкості.

Лідерство у управлінні моделями штучного інтелекту, контролі інновацій та кіберзагроз: Система, заснована на штатах, залишається найкращим захистом для політиків, оскільки нові технології створюють нові можливості та ризики. Розвиваючи рамки для боротьби з кіберзагрозами та використанням технологій і даних страховиками, тестуючи інструмент оцінки штучного інтелекту та розширюючи можливості та експертизу через освіту та тренінги, NAIC підтримуватиме регуляторів штатів у заохоченні відповідальних інновацій.

Продовження історії  

Про Національну асоціацію страхових комісарів

Як частина нашої системи регулювання страхування на основі штатів у Сполучених Штатах, Національна асоціація страхових комісарів (NAIC) надає експертизу, дані та аналіз для страхових комісарів для ефективного регулювання галузі та захисту споживачів. Стандартизаційна організація США керується головними страховими регуляторами з 50 штатів, округу Колумбія та п’яти територій США. Через NAIC регулятори штатів встановлюють стандарти та найкращі практики, проводять міжвідомчі огляди та координують регуляторний нагляд. Персонал NAIC підтримує ці зусилля та представляє колективну думку регуляторів штатів як у країні, так і за кордоном.

Cision

Переглянути оригінальний контент для завантаження мультимедіа:

Умови та Політика конфіденційності

Панель управління конфіденційністю

Більше інформації

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити