Нещодавно я брав участь у галузевому саміті у Нью-Йорку і глибоко спілкувався з підприємцем, який займається інфраструктурою платежів, і ми обговорювали деякі досить цікаві речі.

Він згадав спостереження, яке мене справді вразило: багато хто вважає, що основна цінність криптовалютної індустрії — це спекулятивна торгівля, але насправді користувачі у всьому світі, особливо на нових ринках, потребують набагато більшого. Чого саме вони потребують? Цифрового долара, каналів доходу, можливості міжнародних переказів і рівного доступу до базових фінансових продуктів.

Це не нова ідея, але коли ти справді контактуєш з користувачами у Латинській Америці, Африці, Південній Азії, ти розумієш, наскільки цей попит реальний. Наприклад, нещодавно вони запустили функцію в Бангладеш, де користувачі тепер можуть обміняти стабільні монети на таку валюту, як така, і безпосередньо переказувати їх у місцеві мобільні платформи, такі як bKash або Nagad. Здається, просто, але це означає, що активи на ланцюгу вперше природно потрапляють у повсякденні платіжні сценарії.

Він назвав цю систему "матрицею платіжних ланцюгів" — з'єднання понад 130 блокчейнів, емітентів стабільних монет, банківських каналів, постачальників ліквідності та торговців. Лише ця система вже обробила 150 мільйонів транзакцій, загальний обсяг яких перевищує 170 мільярдів доларів. В чому логіка? Платежі і DeFi — зовсім різні речі. Як тільки DeFi-протоколи підключаються, вони можуть відкриватися у глобальному масштабі без дозволу; але платіжна інфраструктура має бути локалізованою — різні країни мають різні ліцензії, системи розрахунків і партнерів.

Саме тому він каже, що найбільша проблема — не технології, а як налагодити роботу розірваної мережі партнерів у різних юрисдикціях. США і Бангладеш потребують зовсім різних сервісів і відповідних нормативних рішень. Тому вони мають зберігати нейтральність ланцюга і відкриту інфраструктуру, щоб побудувати справжній глобальний фінансовий супердодаток.

Обговорюючи ринок США, він чесно зізнався, що раніше їхній брендінг був недостатньо сильним. Але він вважає, що азіатський досвід сам по собі не є перешкодою — головна проблема у недостатньому розумінні. Вони розробили продукт, який пройшов сім років удосконалення на нових ринках, і він вже перевищує за ефективністю, вартістю і функціональністю більшість платформ у Америці. Тому стратегія ясна: використати довірений і зрілий продукт, щоб поступово здобути довіру західних ринків.

Коли мова зайшла про штучний інтелект, його думки мені дуже сподобалися. Якщо AI-агент має виконувати транзакції, завершувати платежі або шукати інформацію, йому обов’язково потрібен гаманець. Тому поєднання AI і фінансів на блокчейні — це не хайп, а природний еволюційний крок. Вони вже запустили Agentic Wallet, що дозволяє агентам безпосередньо викликати функції платежів, обміну і міжланцюгових операцій, одночасно зберігаючи приватні ключі у захищеному середовищі TEE для безпеки.

Але є й глибша ідея: ті, хто каже, що "крипта застаріла", бачать лише рівень спекулятивної торгівлі. Вони не бачать, що у світі все ще сотні мільйонів людей потребують кращого доступу до фінансів. Криптовалюта — це всього лише цифровий актив у блокчейні, справжня цінність полягає у фінансовій інклюзивності, яку вона забезпечує. Поки користувачі потребують цифрового долара, можливостей для доходу і альтернативних фінансових каналів, блокчейн залишається актуальним і має реальне значення.

Ця розмова змусила мене подумати, що наратив у галузі змінюється з "швидкого заробітку на крипті" на "як за допомогою ланцюгових фінансів задовольнити реальні потреби". Цей перехід може бути менш гламурним, але з довгострокової перспективи саме він є найжиттєздатнішим і перспективним напрямком.