Фонд Eigen пропонує реформу стимулів для заохочення продуктивної діяльності в мережі

• Реклама -

Фонд Eigen представив масштабну пропозицію управління, спрямовану на переформатування механізмів стимулювання у екосистемі EIGEN.

Оголошена 19 грудня 2025 року, ця пропозиція прагне відійти від заохочення пасивної поведінки і перейти до того, що фонд описує як «продуктивну» участь у мережі.

Зміна означає стратегічне переосмислення економіки токенів EIGEN після важкого року для активу і відображає ширше зусилля щодо більш тісного зв’язку створення цінності з реальним використанням.

Від пасивного стейкінгу до активної безпеки

У центрі пропозиції — перерозподіл нагород. Замість того, щоб переважно заохочувати пасивних стейкерів, нова структура надає пріоритет учасникам, які активно забезпечують безпеку (Послуг, що валідовано активно), та сприяють екосистемі EigenCloud.

За планом, токени отримують нагороди за їхню активну роботу — забезпечення послуг, підтвердження обчислень і підтримку інфраструктури, а не просто за просте утримання. Акцент робиться на активній, штрафуваній участі, де зловживання або погана продуктивність мають економічні наслідки.

                Домінування Біткойна слідує знайомому циклу, оскільки ринки гальмують перед важливими випробуваннями

Комітет з стимулів для управління емісіями

Щоб контролювати цей перехід, фонд пропонує створити спеціальний Комітет з стимулів. Цей орган відповідатиме за управління програмною емісією токенів і забезпечення потоку нагород учасникам, що забезпечують вимірювану корисність і безпеку.

Мета — зменшити дискреційні або неправильно налаштовані емісії і замінити їх більш дисциплінованою моделлю розподілу, прив’язаною до внеску у мережу.

Введення зборів і викупів у модель

Пропозиція також вводить новий зворотній зв’язок на основі зборів. Доходи від нагород AVS і послуг EigenCloud, включаючи пропозиції EigenAI і EigenCompute, будуть спрямовані назад до власників EIGEN.

Зокрема, план передбачає, що 20% зборів, пов’язаних з AVS, можуть бути спрямовані на викуп токенів. Якщо це реалізовано, цей механізм може створити дефляційний тиск, зменшуючи обіг циркулюючих токенів і узгоджуючи доходи протоколу з вартістю токена з часом.

Стратегічний перехід від метрик, орієнтованих на TVL

Фонд позиціонує цю реформу як відхід від показника Загальної Заблокованої Вартості (TVL) як основного критерію успіху. Замість цього увага зосереджена на продуктивній ставці, коли токени активно використовуються для підвищення безпеки мережі та надання послуг.

Зв’язуючи стимули з використанням, а не лише з розміром, протокол прагне створити більш сталу криптоекономічну модель безпеки, де нагороди відображають фактичну роботу, а не пасивне утримання капіталу.

Контекст: перезавантаження після важкого року

Пропозиція з’явилася після складного 2025 року для токена EIGEN, коли його ринкова капіталізація знизилася більш ніж на 90% через ширше падіння ринків. На тлі цього, оновлення управління є спробою перезавантажити стимули і відновити довгострокове узгодження між протоколом і його власниками токенів.

Чи вдасться цим змінам, залежатиме від прийняття і реалізації, але напрямок ясний: Eigen ставить на продуктивну участь, а не пасивний капітал, щоб визначити наступну фазу своєї економіки мережі.