Фонд Eigen пропонує реформу стимулів для заохочення продуктивної діяльності в мережі

• Реклама -

Фонд Eigen представив масштабну пропозицію управління, спрямовану на переформатування механізмів стимулювання у екосистемі EIGEN.

Оголошена 19 грудня 2025 року, ця пропозиція прагне відійти від заохочення пасивної поведінки і перейти до того, що фонд описує як «продуктивну» участь у мережі.

Зміна означає стратегічне переосмислення економіки токенів EIGEN після важкого року для активу і відображає ширше зусилля щодо більш тісного зв’язку створення цінності з реальним використанням.

Від пасивного стейкінгу до активної безпеки

У центрі пропозиції — перерозподіл нагород. Замість переважного стимулювання пасивних стейкерів, нова структура надає пріоритет учасникам, які активно забезпечують безпеку Послуг, що активно підтверджуються (AVS), і сприяють розвитку екосистеми EigenCloud.

За планом, токени отримують нагороди за їхню активну участь: забезпечення послуг, підтвердження обчислень і підтримку інфраструктури, а не просто за просте утримання. Акцент робиться на активній, з можливістю штрафів участі, де зловживання або погана продуктивність мають економічні наслідки.

                Домінування біткойна слідує знайомому циклу, оскільки ринки зупиняються перед ключовими випробуваннями

Комітет з стимулів для управління емісіями

Щоб контролювати цей перехід, фонд пропонує створити спеціальний Комітет з стимулів. Цей орган відповідатиме за управління програмною емісією токенів і забезпечення потоку нагород учасникам, що приносять вимірювану корисність і безпеку.

Мета — зменшити дискреційні або неправильно налаштовані емісії і замінити їх більш дисциплінованою моделлю розподілу, прив’язаною до внеску у мережу.

Введення зборів і викупів у модель

Пропозиція також вводить новий зворотній зв’язок на основі зборів. Доходи від нагород AVS і послуг EigenCloud, включаючи пропозиції EigenAI і EigenCompute, будуть спрямовані назад до власників EIGEN.

Зокрема, план передбачає, що 20% зборів, пов’язаних з AVS, можуть бути спрямовані на викуп токенів. Якщо це реалізується, цей механізм може створити дефляційний тиск, зменшуючи обіг циркулюючих токенів і узгоджуючи доходи протоколу з вартістю токена з часом.

Стратегічний перехід від метрик, орієнтованих на TVL

Фонд подає цю реформу як відхід від показника загальної заблокованої вартості (TVL) як основного критерію успіху. Замість цього увага зосереджена на продуктивній ставці, коли токени активно використовуються для підвищення безпеки мережі та надання послуг.

Зв’язуючи стимули з використанням, а не лише з розміром, протокол прагне створити більш стійку криптоекономічну модель безпеки, де нагороди відображають фактичну виконану роботу, а не пасивне зберігання капіталу.

Контекст: перезавантаження після важкого року

Пропозиція з’явилася після складного 2025 року для токена EIGEN, який зазнав зниження ринкової капіталізації більш ніж на 90% через ширше падіння ринків. На тлі цього оновлення управління є спробою перезавантажити стимули і відновити довгострокове узгодження між протоколом і його власниками токенів.

Чи вдасться змінам, залежатиме від прийняття та реалізації, але напрямок ясний: Eigen ставить на продуктивну участь, а не пасивний капітал, щоб визначити наступну фазу своєї економіки мережі.