Я зараз дивлюся, чи серйозно проект виконується, а не просто захоплююся тим, наскільки “гарний маршрутний план”, більше цікавлюся витратами казначейства: куди йдуть гроші, чи є ритм у витратах. Кажучи прямо, milestones — це не кілька слів на презентації, а те, чи можеш ти побачити, що “після витрати цього бюджету, наступне оновлення дійсно принесе результати”, навіть якщо це маленька функція або невелика співпраця, важливо, щоб це відповідало таймлайну.

Останнім часом я знову обговорюю очікування зниження ставок, індекс долара, ризикові активи — вони то зростають, то падають… у такі моменти легше піддатися емоціям, тому я сприймаю казначейство як електрокардіограму проекту: стабільні, але стримані витрати, ніж раптовий великий витік. До речі, я вважаю складність ворогом: проєкт, який можна пояснити однією фразою, куди йдуть гроші, зазвичай більш надійний.