Голова Банку Кореї Південної Кореї: цифрова валюта Digital Won CBDC — головний пріоритет у першому виступі з політики

Новий керівник Банку Кореї, Шін Хюн-сон (Shin Hyun-song), використав свою інавгураційну промову від 21 квітня, щоб чітко окреслити позицію: цифрове майбутнє країни спирається на цифрову валюту центрального банку ( CBDC) та токени депозитів, випущені банками, а не на приватні стейблкоїни.

Ключові висновки:

• Керівник Банку Кореї (BOK) Шін Хюн-сон, якого офіційно ввели на посаду 21 квітня 2026 року, зробив цифрову валюту центрального банку та депозитні токени центральним елементом своєї інавгураційної промови.
• Проєкт «Ханган» Фаза 2, який уже залучає 9 банків, націлений на сценарії використання державних дотацій на суму до 110 трлн вон ($73B).
• Відсутність стейблкоїнів у першій промові Шіна сигналізує про підхід «держава — перш за все» у стратегії цифрового вону, оскільки Південна Корея завершує роботу над Законом про базові положення щодо цифрових активів.

Проєкт «Ханган» Фаза 2 виходить на передній план, коли новий керівник BOK окреслює плани щодо цифрового вону

Шін вступив на посаду, змінивши Ріє Чан-ьона (Rhee Chang-yong) на початку чотирирічного строку. У своїй першій великій політичній промові він не згадував стейблкоїни, номіновані в воні, що є помітним упущенням з огляду на те, що Південна Корея активно обговорює правила щодо стейблкоїнів у межах проєктного Закону про базові положення щодо цифрових активів.

Позиція BOK, яку Шін виклав, базується на дворівневій моделі. Центральний банк випускає оптову або гібридну CBDC. Комерційні банки випускають токени депозитів, які повністю конвертовані та призначені для щоденних платежів і розрахунків. Жоден із рівнів не залишає місця для приватно випущеної альтернативи «на верхньому поверсі» стеку.

Шін прямо вказав на Фазу 2 Проєкту «Ханган», флагманського пілота BOK щодо цифрового вону, як на механізм для «підвищення зручності використання CBDC та депозитних токенів». Фаза 2 стартувала в березні 2026 року та з того часу розширилася до дев’яти великих комерційних банків. Проводиться тестування транзакцій у реальних умовах; серед потенційних застосувань — виплати державних дотацій на суму до 110 трлн вон, приблизно $73 бillion.

Фаза 1 Проєкту «Ханган» була зосереджена на технічному тестуванні цифрового вону на основі блокчейну. Фаза 2 переходить до прикладного використання, досліджуючи програмовані гроші, інструменти регуляторної відповідності та інтеграцію з наявною платіжною інфраструктурою.

Шін також згадав участь BOK у Проєкті Agora — ініціативі з токенізації через кордони, керованій BIS. Проєкт досліджує багаторівневі платформи CBDC для швидших міжнародних платежів і розрахунків. Для Шіна залучення BOK до Agora безпосередньо пов’язане із заявленою метою розширити роль корейського вону в глобальних цифрових платежах, не послаблюючи контроль за капіталом і не дестабілізуючи фінансову систему.

Додатковими пріоритетами в промові були цілодобова торгівля іноземною валютою, офшорна система розрахунків у воні та посилений нагляд за ринками криптовалют і небанківськими фінансовими інституціями. Шін заявив, що BOK проводитиме «обережну та гнучку» монетарну політику протягом усього свого мандату.

Про відсутність стейблкоїнів одразу заговорили спостерігачі. Під час його слухань щодо підтвердження призначення в середині квітня перед парламентом Шін зайняв більш відкриту позицію. У письмових заявах, поданих законодавцям, він зазначив, що CBDC і депозитні токени «існуватимуть зі стейблкоїнами таким чином, щоб доповнювати одне одного і конкурувати між собою», і що будь-який випуск стейблкоїнів має починатися з регульованих банків. Зміна тону — від кандидата до керівника — була навмисною, на думку спостерігачів, які стежили за процесом.

Шін має чітко визначений міжнародний досвід для цієї ролі. З 2014 року і до початку 2026 року він працював Економічним радником, а згодом — керівником Монетарного та економічного департаменту в Банку міжнародних розрахунків. До BIS він обіймав академічні посади, зокрема працював у Принстонському університеті. Його каденція в BIS збігалася з кількома спільними експериментами з CBDC, зокрема з попередніми спільними проєктами за участі Південної Кореї.

Сектор комерційного банкінгу має отримати значні переваги в рамках підходу Шіна. Депозитні токени ставлять комерційні банки в центр розподілу цифрових грошей, даючи їм безпосередню роль у програмованих фінансах, водночас зберігаючи нагляд з боку центрального банку intact.

Криптовалютні ринки та небанківські фінансові установи стикаються з посиленим контролем з боку нового керівника. Шін пообіцяв кращий доступ до даних для відстеження ризиків і більш тісний моніторинг активності поза межами традиційної банківської системи.

Розвиток CBDC у Південній Кореї пройшов через двох керівників. Ріє Чан-ьон просував технічні пілоти та вивчав сценарії застосування для дотацій. Шін переймає роль на етапі комерціалізації — з чіткою перевагою до регульованої, взаємопов’язаної інфраструктури замість ширших експериментів у приватному секторі.