Останнім часом я все більше переконуюся:

справжній фактор, що визначає результат,
не в тому, скільки у вас AI-інструментів,
а в тому, чи маєте ви персональну AI-систему, здатну розуміти людську мову.
Адже як тільки кількість системних входів стає надто великою,
ваша щоденна витрата енергії
замість того, щоб збільшувати ефективні дії,
просто знову і знову вимагає оцінки, що робити далі.
Одним із ключових кроків у моїй роботі цього разу
було перерозподіл обов’язків між двома репозиторіями:
один відповідає лише за цілі та входи,
інший — за виконання та аналіз.
Коли розподіл чіткий,
кількість входів зменшується,
вартість оцінки знижується,
і вся система контентних дій починає справді рухатися вперед.