Polymarket будує власний L2: від користувача Polygon до суверенного архітектора

В останні місяці в спільноті Polymarket з’явилися значущі сигнали інфраструктурних змін. Нещодавно член команди Polymarket підтвердив на офіційному Discord, що побудова власного блокчейну Layer 2 стала пріоритетом платформи, що ознаменовує еволюцію від додаткового протоколу, що працює на публічних мережах, до повноцінного постачальника інфраструктури, адаптованої до специфіки ринків прогнозів.

Недостатня продуктивність Polygon: причина створення незалежної інфраструктури

Протягом років Polymarket розвивався на платформі Polygon, користуючись дешевими комісіями та ранніми перевагами масштабу. Однак експоненційне зростання обсягів транзакцій швидко виявило фундаментальні обмеження цієї стратегії. У 2025 році мережа Polygon зазнала 15 серйозних інцидентів, пов’язаних із порушеннями стабільності, зокрема яскраві збої у грудні та жовтні.

Особливо важким виявився 24-годинний аномальний період з 12 по 13 грудня, коли Polygon опинився у стані «завислих транзакцій». Затримки на рівні RPC призвели до того, що тисячі ставок залишилися в мемпулі без можливості виконання. Користувачі спостерігали, як у вхідних повідомленнях курси ринків змінювалися, але доступ до платформи залишався заблокованим.

Іншим ключовим інцидентом було затримання фіналізації консенсусу 10 вересня, коли транзакції, хоча й просувалися, мережа не могла видати остаточного підтвердження. Розрахунки на Polymarket зависли у вакуумі кілька годин — прогнози не могли бути завершені через загрози на базовому рівні.

Для платформи, що готується до IPO з участю гігантів, таких як ICE (материнська компанія NYSE), така нестабільність становить загрозу регуляторної відповідності. Для користувачів, які борються за доступ до вигідних можливостей, кожне затримання означає втрати. Ця ситуація змусила Polymarket відмовитися від моделі спільної інфраструктури.

Будівництво власного L2 вирішує ці проблеми на кількох рівнях. Polymarket звільниться від конкуренції за простір блоків з іншими додатками на Polygon. Платформа отримає повний контроль над порядком транзакцій, усуне транзакційні тертя та поверне комісії у рідне середовище. Крім того, Polymarket вже розвинув секцію Builder і wiki для розробників, готуючи екосистему похідних додатків, які зможуть нативно працювати на новій інфраструктурі.

Трансформація системи оракулів: побудова нативного механізму довіри

Якщо L2 є скелетом цього проекту, то система оракулів становить його серце. Протягом тривалого часу Polymarket залежав від зовнішнього механізму UMA, але структурні слабкості цього рішення ставали все більш очевидними.

Розв’язання спорів через UMA вимагає до 48 годин — 24 години анонімного голосування та 24 години на оголошення результатів. Ця затримка ускладнює обіг капіталу і створює вразливість до маніпуляцій великими гравцями (китами).

У 2025 році кілька скандалів виявили фундаментальні слабкості цієї моделі. Найбільш чутливим був «справу костюму Зелінського» вартістю $237 мільйонів — хоча авторитетні медіа підтверджували відповідність визначенню костюму, кити UMA проголосували за результат «Ні». Ще одна «справа про сировинний контракт» погіршила ситуацію, коли UMA нав’язала рішення всупереч об’єктивним даним. Polymarket визнав, що результат був «неочікуваним», але відмовився від компенсації через базовий протокол.

Ці інциденти показали, що «демократичне голосування» фактично становить загрозу чесності ринку. Polymarket вже почав передавати цінові фіди через Chainlink, що свідчить про усвідомлення необхідності змін.

Завдяки побудові нативної системи оракулів на основі стейкінгу токенів POLY, Polymarket зможе досягти швидших розрахунків за нижчих витрат. Щоденні питання оброблятимуть автоматизовані вузли, а складні спори — реальні зацікавлені сторони POLY. Це усуне ренту управлінської влади, що генерується зовнішнім middleware, і поверне контроль над чесністю ринку.

Токен POLY у побудованій екосистемі: сировина замість цінного паперу

Питання токенів є ключовим елементом стратегії Polymarket. Коли оцінка платформи досягла $9 мільярдів з планами IPO, з’явилися побоювання, що шлях токенізації буде відкладений на користь процесу, що піддається регуляторним обмеженням.

Однак 24 жовтня CMO Matthew Modabber підтвердив емісію та план airdrop POLY, сигналізуючи про унікальну «двотрубну» стратегію Polymarket. Частки як носій традиційного світу фінансів забезпечують цінність бренду, відповідність і доходи для інституційних інвесторів. Водночас POLY визначається як «сировина промислового сектору» — паливо, що живить L2, токен, необхідний для стейкінгу оракулів, а також засіб розрахунків і комісій.

Такий підхід уникає регуляторних ризиків, пов’язаних із визнанням токена цінним папером. Водночас POLY може бути глибоко інтегрований з протоколом, реалізуючи зв’язок реальної цінності та практичного застосування. У побудованій екосистемі кожен учасник залежить від здатності мережі, роблячи POLY фундаментальним матеріалом, а не абстрактним сертифікатом.

Шлях уперед: Polymarket як піонер суверенних ринків прогнозів

Будівництво власної інфраструктури є не лише технічним удосконаленням, а й фундаментальною зміною позиції Polymarket у криптовалютній екосистемі. Платформа переходить від ролі пасивного користувача мережі Polygon до активного архітектора свого майбутнього.

Ця трансформація відбивається на всьому ринку — показує, що компанії, які досягли масштабу, потребують диверсифікованого та незалежного ставлення до базової інфраструктури. Для всієї галузі ринків прогнозів цей ефект може бути каталізатором, надихаючи інші платформи на подібні рішення і створюючи справжню екосистему децентралізованих прогнозів.