Фінансова стратегія Біткойн мережі швидкого харчування Тахіні в Канаді

Тахіні - це канадська мережа швидкого харчування, що спеціалізується на середземноморській та близькосхідній кухні. Після того, як у 2020 році компанія впровадила Біткойн у свій бізнес, вона постійно оптимізує свою стратегію. Наразі Біткойн становить понад 70% її резервів, і це рішення відіграло ключову роль у розширенні до 62 ресторанів за всього лише десять років.

Генеральний директор і співзасновник Tahini Омар Хамам повідомив: "Ми постійно вкладаємо більше коштів в Біткойн." Омар та його брат Алі Хамам заснували перший ресторан у місті Лондон, провінція Онтаріо, у 2012 році. Відтоді Tahini перетворився на мережу з 62 ресторанів по всій країні. У 2020 році їх надихнуло запровадження ранньої фінансової стратегії з Біткойном. Цей сміливий крок надав їм резерв коштів, що дозволило їм конкурувати з гігантами швидкого харчування.

Омар зазначив: "Ми конкуруємо з великими мережами фаст-фуду, які мають капітал, що в сотні разів перевищує наш. Тому наявність такої переваги — стратегії фінансування, яка робить наше фінансове становище більш стабільним і дозволяє зберігати багатство в часі та просторі — є нашим найкращим рішенням для бізнесу."

У процесі розвитку компанія реалізувала кілька інноваційних стратегій, зокрема впровадження Біткойн-АТМ у багатьох франчайзингових магазинах, а також нову медіа-стратегію. За словами Alibaba, ця медіа-стратегія за останні п’ять років принесла їм тридцять мільярдів переглядів на всіх соціальних медіа платформах, зокрема на каналі з відео, який має понад 3,2 мільйона підписників. Звичайно, їхня фінансова стратегія щодо Біткойн також є однією з характеристик.

Обсесія Алі до Біткойна: від девальвації єгипетської валюти до натхнення після пандемії

Стратегія Біткойна Тахіні в основному підтримується Алі Хамамом. Його натхнення виникло з глибокого впливу, який його родина зазнала протягом останніх 20 років через різке знецінення єгипетського фунта. Постійна гіперінфляція завдала його родині тяжкого удару, і цей досвід дозволив йому виявити потенціал Біткойна під час ринкового обвалу в березні 2020 року.

Алі згадував: "Я з Єгипту, і протягом останніх двадцяти років я став свідком того, як єгипетський фунт знецінився приблизно на 85%. Я бачив, як моя сім'я бореться, мої батьки також мають труднощі. Їхні заощадження за ці роки в Єгипті практично зникли. Іноді в Єгипті така ситуація може статися, як блискавична крах. Уряд може знецінити валюту на 50% всього за місяць."

У березні 2020 року, коли пандемія спричинила паніку на ринку, ціна Біткойна впала з висоти 10 000 доларів до 4000 доларів. Алі пояснив: "Тоді я купив трохи, просто тому що він впав занадто сильно, я подумав, що варто спробувати. Зі збільшенням дослідження я повністю потрапив у 'кролячу нору' Біткойна. Протягом наступних кількох місяців я постійно купував більше Біткойнів. Коли ти вперше стикаєшся з Біткойном, перші три місяці він практично займає кожен куточок твого життя — слухаючи подкасти, читаючи книги, постійно купуючи."

Після краху ринку Біткойн відскочив до приблизно 10 тисяч доларів і протягом кількох місяців консолідувався біля цієї ціни. Тим часом уряди у всіх країнах почали вливати трильйони нових грошей в економіку, щоб протистояти пандемії. США знизили процентні ставки до нуля, а Канада також почала виплачувати допомогу на карантин для відповідних жителів. Омар згадує: "Уряд просто безперервно друкує гроші. І не тільки уряд Канади, практично всі уряди так і роблять. Тому ми знаємо, що проблема інфляції незабаром настане." Одночасно з цим відбулося зменшення блочної винагороди Біткойна, що стало основним фактором, який сприяв одному з найвражаючих бичачих ринків в історії Біткойна.

Коли Алі повністю "впустив" Біткойн, він почав просувати його серед своєї родини. "Я почав просувати Біткойн своїм бізнес-партнерам, брату, кузену, і вони почали купувати особисто." Алі пояснив, що особисто купувати Біткойн просто, але використовувати резерви компанії набагато складніше. "Це не швидкий процес. Я хочу, щоб ми вклали кошти компанії в Біткойн, але вони вагаються. 'Це божевільна ідея.' 'Так чи інакше', ми постійно обговорювали це, поки один відомий інвестор не оголосив про першу покупку. Я був готовий з усіма рахунками та підготовкою. Тож, коли він купив першу партію Біткойн, це спонукало нас. Через тиждень ми вклали всі кошти компанії в Біткойн."

![70% Біткойн резерв, як канадська фаст-фуд мережа Tahini's протистоїть McDonald's?](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-62824db8c1abf8a485d5a0087d6f3205.webp01

Ціна покупки, стратегія регулярних інвестицій та витривалість у ведмежому ринку

Інвестиційна стратегія Тахіні щодо Біткойна відрізняється від компаній, які сьогодні виходять на ринок, оскільки останні випускають акції (та інші фінансові інструменти) для купівлі Біткойна та збільшення резервів. Як приватна компанія, яка почала накопичувати Біткойн ще до того, як у США було затверджено ETF, Тахіні обрала простіший підхід: купувати Біткойн кожного місяця якомога більш розумно і ніколи не зупинятися. За словами Омара, сьогодні Біткойн становить понад 70% резервів компанії.

Їхній момент був дуже вдалим, приблизно коли ціна Біткойна становила 10 000 доларів, вони почали купувати. Однак так звані "стратегії регулярних інвестицій" (Dollar-Cost Averaging, DCA) добре працюють за будь-якої ціни, навіть під час ведмежого ринку.

Омар пояснив: "Купуйте кожного місяця, купуйте кожного місяця. Зростання чи падіння не важливі. Я знаю, що це звучить занадто просто, але насправді це єдиний правильний підхід. Правда ж? Вам просто потрібно купувати, не намагайтеся обігнати систему, якщо ви дійсно не дуже вправні. Виділяйте частину коштів щомісяця, і це спрацює. Якщо ви згадаєте останні чотири роки, ви побачите, що ваші інвестиції зросли в 2 до 30 разів."

Він додав: "Я мав такі розмови з багатьма людьми. Друзями, родиною, усіма. Я завжди кажу їм: слухайте, починайте з чогось. Не вкладайте занадто багато, подивіться, як воно спрацює. Наприклад, ви інвестуєте 1000 доларів, спостерігаєте за його зміною. Якщо наступного року ці 1000 стануть 1200 або 1500. Уявіть, що станеться, якщо у вас буде 100 тисяч або 1 мільйон?"

Хоча немає суворих правил щодо оптимальної частоти регулярних інвестицій у Біткойн, як для фізичних осіб, так і для підприємств, Тахіні обрали щомісячну покупку, оскільки це відповідає їхнім бухгалтерським процесам. Омар пояснив: "Щомісяця ми маємо звіт про прибутки та збитки. Щомісяця ми бачимо наші прибутки та збитки. В кінці місяця ми вирішуємо, добре, ми виділяємо стільки."

Що стосується інвестиційної суми, Омар пояснив, що вони не інвестують фіксовані суми або суми на основі відсотків. "Це також залежить від того, чи інвестуємо ми в бізнес цього місяця? Які наші витрати? Чи є великі платежі? Іноді наприкінці року буває багато витрат. Тож у вас є підйоми та спади впродовж місяця тощо, але ключовим є постійне вкладання коштів. Скільки вкласти щомісяця - це те, що вам потрібно вирішити."

![70% Біткойн резерв, як канадська фастфуд-ресторан Tahini's жорстко змагатися з McDonald's?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-22d083ea549814f2d8a07e2886292052.webp(

Біткойн, продавати чи закладати? Фінансова стратегія та платіжні виклики Тахіні

У питаннях реалізації Біткойн в готівку компанія Тахіні обрала просту стратегію. Коли час настає, а бізнес-потреби стають нагальними, вони продають частину Біткойн, а потім за стандартною стратегією регулярних інвестицій (DCA) викуповують їх назад, інтегруючи податок на приріст капіталу в бухгалтерський процес. Омар пояснив: "Коли потрібно реінвестувати, вам завжди потрібні кошти. Наприклад, ви хочете провести великі маркетингові кампанії як мережа магазинів, правда? Вам потрібно використовувати ці резерви. Маючи кошти, ви отримуєте владу. Чим більше коштів, тим вільніше ви можете приймати правильні рішення для компанії, а не просто робити те, що можете собі дозволити."

Виклики прийняття платежів у Біткойні та інтеграції POS-систем

Як перший крок інтеграції Біткойна, Тахіні досліджував можливість прийому Біткойна як оплати в ресторані. Однак ціла низка викликів змусила їх змінити курс. Багато з цих викликів досі існують у світовому бізнесі, пов'язані з закритим вихідним кодом популярних платіжних систем та моделлю «закритого саду».

Омар пояснив: "Багато з цих компаній систем точок продажу самі обробляють платежі, їхні системи не мають можливості приймати Біткойн." Ці системи в основному закриті з відкритим кодом, API суворо обмежені, інтеграція Біткойн-економіки є складною, це завжди було перешкодою для прийняття Біткойн-платежів з моменту його створення.

Проте, тертя, яке використовують торговці, це не лише перешкоди системи POS; список функцій, необхідних для підтримки конкурентоспроможності торговців, є дуже складним, а більшість систем оплат Біткойнами все ще відстають від цього:

"POS-система - це не лише про платежі. Вона також стосується того, як на задньому плані побудувати меню. POS-системи надають звіти, аналізують те, що ви продавали, коли продавали, як працює магазин, в які періоди був пік навантаження, а в які - спокій, а також як запросити те, що ви замовили. Це дуже складно, правда? Тому платіж - це лише останній шматок головоломки. Таким чином, коли ми обираємо POS-систему, мова йде не лише про платіжну систему, а й про їхні функції та переваги як системи."

Крім того, інтегрована система POS для Біткойн повинна також підтримувати фіатні валюти, щоб бути життєздатною серед звичайних торговців сьогодні, що додатково підвищує бар'єри для входу та конкуренції.

Отже, Тахіні обрала наступний найкращий варіант: вони співпрацювали з компанією з виробництва Біткойн-АТМ, встановивши Біткойн-АТМ в 10 ресторанах, вибравши отримувати всі прибутки від машин у формі Біткойн і розподіляючи їх на незалежні рахунки кожного ресторану. Незважаючи на те, що Алі повідомляє, що ці АТМ приносять лише близько 250 канадських доларів доходу на місяць, з 2021 року ці "sats потоки" (як їх називають деякі в індустрії) накопичуються, і з ростом ціни Біткойн, кожен ресторан зараз має більше 40 тисяч канадських доларів Біткойн залишку, що є дуже значним.

Попри це, Омар оптимістично налаштований щодо усунення цих перешкод, оскільки інтерес до Біткойн-платежів є більш сильним, ніж будь-коли раніше. "Я вважаю, що Біткойн швидко розвивається, багато компаній його впроваджують, люди все більше дізнаються про Біткойн, і їхня обізнаність щодо Біткойн зростає. Тож я вважаю, що це лише питання часу."

![70% Біткойн резерв, як канадська швидка їжа Tahini's витримує натиск Макдональдса?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-86f638ccaa382b91167c1efd329b8e34.webp(