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As nádegas decidem a cabeça: Por que Nikita deve classificar as atividades comerciais ilícitas como "ataque ao país"?
26 de abril, o responsável pelo produto da plataforma X, Nikita Bier, qualificou diretamente como “ataque de robôs de alto nível do governo chinês” a enxurrada de robôs pornográficos em chinês e de informações lixo na plataforma, causando uma grande insatisfação entre os usuários da região de língua chinesa. Muitos o acusaram de racismo, arrogância e de passar a culpa, dizendo que ele nem consegue distinguir fatos básicos.
Claro, acho que primeiro não devemos apressar um julgamento moral, mas sim voltar à racionalidade. Se dividirmos esse assunto em várias cadeias de interesses, você vai perceber que a atitude de Nikita em relação a esse fato, na minha opinião, não é por falta de cérebro, mas sim uma reação impulsiva, uma fala de momento.
Na verdade, mais do que isso, é uma consequência da posição dele, dos recursos que possui, e do conjunto de crenças que ele carrega na cabeça, que juntos determinam o resultado. Portanto, ao invés de culpar sua moral individual, é mais adequado entender isso como uma extensão natural das cadeias de interesses.
Quem é Nikita Bier? Um “politico-econômico” alimentado pela lógica de crescimento americana
Se quisermos entender por que ele disse isso, acho que primeiro precisamos saber exatamente quem ele é.
Na verdade, Nikita é um típico elite do Vale do Silício.
Para ele, vejo três rótulos principais:
Correta politicamente, crescimento viral, realização rápida de lucros.
A “correção política” vem do fato de Nikita, formado na UC Berkeley, possuir dupla graduação em economia política e negócios. Essas duas áreas, essencialmente, ensinam a enxergar o mundo através do prisma dos interesses nacionais e do jogo de poder. Desde os tempos de faculdade, a mentalidade que foi transmitida a ele é de pensar tudo primeiro na esfera política. Isso também moldou sua lógica de pensamento fundamental ao formar suas opiniões sobre muitas questões, ou seja, seus valores e sua visão de mundo.
Já o crescimento viral e a realização rápida de lucros representam a aplicação máxima da “growth hacking” ao seu empreendedorismo.
Portanto, todo sucesso de Nikita, na minha visão, está baseado em um ciclo fechado de mercado juvenil ocidental, motivação psicológica, crescimento viral e rápida monetização. E isso significa que ele nunca trabalhou profundamente no mercado chinês, nem teve contato com a indústria cinza-negra da China.
Para ele, o comportamento dos usuários, quando em escala e com alguma anormalidade, não é uma questão de busca de lucro, mas sim uma ação de forças externas, uma organização de interesses. Essa é uma mentalidade que se formou ao longo de seus anos de estudo e empreendedorismo, enraizada na sua visão de mundo. Por isso, quando se trata de regiões como a China, qualquer interação mais frequente ou anormal pode levar à verificação, ou até a bloqueios em larga escala em certos períodos.
Minhas três cadeias de interesses
Para entender o problema na sua essência, podemos dividir as declarações de Nikita em três cadeias de interesses, analisando suas escolhas.
Primeira cadeia de interesses, acho que é a cadeia de vida ou morte do KPI da plataforma X, que é seu ganha-pão, e culpar os outros é mais fácil para se manter
Atualmente, as principais fontes de receita da X são: publicidade (a maior), assinaturas Premium (provavelmente pagando salários para os blue v) e monetização do Grok AI.
Assim, como responsável pelo produto, Nikita precisa impulsionar o crescimento da plataforma, o aumento de usuários e de receita. Para isso, seu KPI principal é fazer esses três itens crescerem de forma significativa e visualmente atraente.
Porém, os robôs de lixo em chinês são considerados “tumores” na plataforma, com características típicas: