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Connie Loizos
Qui, 19 de fevereiro de 2026 às 00:00 GMT+9 5 min de leitura
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Créditos da imagem: Assaf Revivo
Hoje, a internet enfrenta um problema de permissões. À medida que não-humanos — chatbots, agentes de IA e sistemas automatizados — proliferaram na web, também aumentou a necessidade de fornecer-lhes credenciais, permissões e identidades. Essa é uma das principais razões pelas quais startups de gestão de identidade e acesso que ajudam a administrar essa nova força de trabalho digital estão atraindo capital de risco.
Agora, uma startup israelense-americana de 35 pessoas chamada Venice está emergindo do modo stealth com dinheiro fresco e uma reivindicação bastante audaciosa: que já está substituindo gigantes do setor como CyberArk e Okta em empresas da Fortune 500.
Venice, fundada há pouco mais de dois anos, afirma ter levantado $20 milhões na rodada Série A em dezembro, liderada pela IVP, com participação da Index Ventures, que liderou sua rodada seed anterior.
Ao contrário de muitos de seus concorrentes bem financiados – que incluem Persona ( levantou $200 milhões na Série D em abril passado), Veza ( fechou uma $108 milhões na Série D em maio de 2025), e GitGuardian SAS ( levantou $50 milhões na semana passada) – Venice está abordando ambientes tanto em nuvem quanto locais, uma escolha técnica que dificultou a construção do produto, mas o posicionou para conquistar grandes empresas que ainda operam sistemas legados junto com infraestrutura moderna de nuvem.
No comando está Rotem Lurie, de 31 anos, cujo caminho para o empreendedorismo praticamente preenche todos os requisitos das listas de verificação dos investidores de risco. Filha de dois programadores em Israel ( sua mãe foi uma das primeiras engenheiras de software do país), Lurie passou quatro anos e meio como tenente na Unidade 8200, o corpo de inteligência de elite de Israel, antes de ingressar na Microsoft como gerente de produto trabalhando no que viria a se tornar o Defender for Identity.
Ela posteriormente se tornou a primeira contratação de produto na Axis Security, uma startup de gestão de acesso que foi vendida para a Hewlett Packard Enterprise por $500 milhões em 2022. Logo antes do fechamento dessa aquisição, Lurie saiu para se juntar à YL Ventures, uma firma de venture capital focada em cibersegurança.
Essa breve passagem pela YL Ventures foi particularmente instrutiva. “Todos os dias, eu encontrava uma equipe de três rapazes de 23 anos”, diz Lurie de forma direta por uma chamada no Zoom. “A maioria dessas empresas constrói sua tecnologia para ser adquirida. Toda a estratégia sobre qual problema você está resolvendo e como você penetra no mercado – é uma abordagem completamente diferente.”
Para substituir incumbentes como a CyberArk, que há muito domina o mercado de gestão de acesso privilegiado, Lurie percebeu que precisaria jogar um jogo mais longo. Isso significava construir uma tecnologia que fosse profunda e abrangente o suficiente para suportar os ambientes complexos e híbridos de TI da maioria das grandes empresas.
O desafio técnico que Lurie enfrentou foi o seguinte: a maioria das equipes de gestão de identidade e acesso gerencia cerca de 10 ferramentas diferentes para controlar quem e o quê tem acesso aos sistemas corporativos. A plataforma da Venice consolida essa dispersão em um único sistema que gerencia o acesso privilegiado em servidores locais, aplicações SaaS e infraestrutura em nuvem para humanos e entidades não humanas.
“Conectar tudo era o que mais importava para os clientes”, diz Lurie. De fato, Venice opera com um modelo de assinatura SaaS, mas Lurie insiste que ela não compete pelo preço. “Reduzimos o custo, mas não porque oferecemos preços baixos”, ela explica.
“É porque eliminamos toda a sobrecarga [associada às muitas ofertas atuais], especialmente os serviços profissionais” — as taxas de consultoria e implementações longas que se tornaram uma espécie de imposto quase inevitável para implantações de segurança empresarial.
A aposta parece estar dando resultados. Lurie afirma que Venice agora “está completamente substituindo” fornecedores legados em clientes da Fortune 500 e Fortune 1000, e reduzindo o tempo de implementação para apenas uma semana e meia, de 6 meses a 2 anos, graças à automação alimentada por IA. Embora ela tenha se recusado a nomear clientes oficialmente, contou ao TechCrunch informalmente que incluem uma gigante de manufatura de 170 anos de mercado, que é de capital aberto, bem como um conglomerado musical global.
Cack Wilhelm, parceiro da IVP que liderou a Série A da Venice, diz que Lurie se destacou. “O problema com a maioria das propostas de cibersegurança é que todos estão lidando com algo pequeno demais para ser relevante”, diz Wilhelm. “Quando olhamos para as saídas gigantes — CrowdStrike, Palo Alto Networks — eles estavam fazendo coisas audaciosas desde o início. Rotem é igual.”
Wilhelm destaca a urgência criada pelos agentes de IA como um fator chave para o investimento da IVP. “Se cada indivíduo vai ter dezenas de agentes trabalhando em seu nome, e as ferramentas de acesso privilegiado foram construídas para um mundo estático de profissionais de TI, precisamos que nosso conceito de identidade se ajuste a isso”, disse Wilhelm. “Muito frequentemente, quando [companies] são invadidos, eles são invadidos por pessoas que simplesmente fazem login com as credenciais de outra pessoa. Você resolve isso com permissões just-in-time que são limitadas ao indivíduo e ao momento.”
Embora o mercado esteja cheio, parece ansioso por novas soluções. Os gastos com gestão de identidade e acesso devem ultrapassar $24 bilhões em 2025, crescendo 13% em relação ao ano anterior, segundo um grupo do setor chamado Identity Management Institute.
A equipe da Venice está dividida entre Israel, onde fica o P&D, e a América do Norte, onde opera a equipe de entrada no mercado. Notavelmente, quase metade da equipe de cibersegurança é composta por mulheres, uma raridade em um dos setores mais dominados por homens na tecnologia.
A cofundadora de Lurie, Or Vaknin, atua como CTO ( ela aparece na foto com Lurie, acima). Os investidores da empresa incluem Assaf Rappaport, cofundador e CEO da Wiz, e Raaz Herzberg, CMO da Wiz e ex-colega de Lurie de seus dias como estagiária na Microsoft.
Para Lurie, que afirma ter passado grande parte de sua carreira como “a única mulher na sala”, criar uma equipe mais equilibrada não foi uma ação calculada. “Você nunca consegue se imaginar fazendo algo se não viu alguém como você fazendo”, ela diz. “Isso é algo que atrai outras mulheres — sentir que podem fazer parte disso.”
A questão agora é se a vantagem de dois anos de Venice e suas primeiras vitórias na Fortune 500 serão suficientes para afastar concorrentes com recursos profundos enquanto perseguem os mesmos compradores corporativos. O mercado pode suportar múltiplos vencedores? Ou a gestão de identidade seguirá o caminho de outras categorias de segurança e se consolidará ao redor de um ou dois players dominantes?
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