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Sobre as divagações de 2026 sobre a cadeia pública:
Sobre os devaneios de 2026 sobre a cadeia pública:
“Controle da inflação + altos juros para captar depósitos + trio DeFi + meme de cachorro do fundador + temos nosso próprio hyperliquid + venda louca OTC para fundos líquidos” essa estratégia já não funciona mais.
Isso não é só um problema que Monad, MegaETH precisam enfrentar, mas também Rise, Fogo e até N1, os blockchains principais, dependendo da situação. Sei lá, Sei e Polygon parecem ainda estar se mexendo, a maioria já desistiu.
A lealdade dos projetos incubados no dia 1 de uma cadeia pública ainda é duvidosa, pois poucos fundadores no setor têm BNB Chain, Solana e até Base como opções, a maioria que lança em novas chains está focada no bolso da fundação da cadeia pública. E uma vez que conseguem financiamento por meio de respaldo, após conquistar os primeiros usuários da comunidade da cadeia, os fundadores têm motivação: 1) criar sua própria cadeia de aplicativos para sustentar a avaliação 2) migrar para outras chains e competir.
Chegou ao ponto de alguns fundadores não se identificarem mais como parte de um ecossistema xx, mas dizerem que a cadeia xx é nosso “parceiro de GTM”.
Portanto, projetos de ecossistema muito fracos são como um Diógenes que não consegue se levantar, e muito fortes são como Lü Bu traindo seu padrinho.
O modelo de construção de cadeias públicas de criação livre e neutra basicamente acabou, e o modelo de avaliação baseado na receita de MEV precisa ser ajustado (@LeePima, professor)). Hoje, as cadeias públicas carregam mais uma função de controle do que de potencial, operando no sistema financeiro sob um sistema econômico controlado.
As futuras cadeias públicas serão uma estrutura de poder centralizada, com dev shops e CVC de cima para baixo, e o principal papel do tesouro será fazer fusões e aquisições, uma fusão vertical louca, ao invés de cultivar ecossistemas. Ou seja, não haverá mais um “maker de reis” como a Solana (@mablejiang, cc).
Nesse sentido, BNB Chain, Tempo e Monad estão caminhando na mesma direção, apenas com diferenças de recursos e de direcionamento.
E por fim, surge a questão: qual modelo devemos usar para estimar o FDV e depois especular? E as habilidades necessárias, que são totalmente voltadas para cargos de crescimento e operação focados na economia de venda de tokens e coleta de taxas, podem não servir mais na nova era, pois o antigo modelo de “bilhete de embarque” pode não funcionar na nova nave.