Percebo que a adoção institucional de criptomoedas está realmente a avançar neste momento. A Bitwise está a expandir os seus produtos e serviços para consultores de riqueza, e esta movimentação é interessante porque aborda uma lacuna de longa data no mercado.

A empresa lançou sete modelos de portfólio desenhados para consultores financeiros que desejam oferecer exposição a criptomoedas aos seus clientes. Existem portfólios principais para uma alocação geral em criptomoedas, e também modelos temáticos focados em áreas específicas como stablecoins e tokenização. Esta configuração fornece uma abordagem estruturada para integrar ativos digitais nos portfólios dos clientes, algo que os consultores têm vindo a solicitar.

Falando da vertente de staking, a Bitwise recentemente adquiriu a Chorus One, uma empresa com sede na Suíça que gere aproximadamente 2,2 mil milhões de dólares em ativos staked em várias redes. Esta aquisição é significativa porque agora a Bitwise tem controlo direto sobre a infraestrutura de rendimento, em vez de depender de fornecedores terceiros. Isto abre oportunidades para os seus clientes ganharem com as suas holdings de criptomoedas através de recompensas de staking.

A combinação dos modelos de portfólio com a infraestrutura de rendimento cria uma oferta atraente. Percebi que a Bitwise anunciou também estratégias de cofres na cadeia que visam até 6% de retorno para o USDC através de mercados de empréstimo supercolateralizados. Este tipo de produto e serviço posiciona-os como tanto um fornecedor de soluções de portfólio quanto um operador de rendimento.

A expansão na Europa também é intrigante, especialmente a parceria com o ING Alemanha para ETPs de criptomoedas. Demonstra que a procura institucional por estas soluções já é global. Dados de mercado sugerem que a indústria de serviços de staking institucional já vale bilhões e espera-se que cresça significativamente até 2033.

Para os consultores, o apelo é claro — agora podem oferecer exposição estruturada a criptomoedas com gestão profissional e oportunidades de rendimento, sem precisarem de navegar pela complexidade por si próprios. Esta posição é oportuna, dado que o património sob gestão em modelos de portfólio de terceiros atingiu mais de $645 mil milhões em 2025.