Jogos de blockchain perdem para a realidade, Web3 não acredita em sonhos

Autor: Chloe, ChainCatcher

Recentemente, a presidente da Solana Foundation, Lily Liu, publicou no X que “os jogos na blockchain não vão voltar” e afirmou que os jogos na blockchain estão mortos.

Sua avaliação vem de uma postagem no Polymarket, que dizia: “Meta, de Mark Zuckerberg, após gastar 80 bilhões de dólares, está gradualmente abandonando a visão do metaverso”. Embora o plano da Meta não envolva explicitamente blockchain ou ativos criptográficos, sua estratégia sobrepõe-se fortemente ao futuro retratado pelos jogos Web3 nos últimos anos: mundos virtuais, propriedade de ativos digitais, economias imersivas online.

Até os jogadores mais ricos estão desistindo, os jogos na blockchain, que antes eram considerados a maior narrativa com potencial para “quebrar barreiras” na indústria de criptomoedas, hoje parecem estar em declínio?

O colapso de todo o setor: projetos de jogos na blockchain estão fechando um após o outro?

Em agosto do ano passado, a Proof of Play publicou um anúncio semelhante a um pedido de desculpas ao mercado, informando que o RPG de roubo de hackers na cadeia, “Pirate Nation”, encerraria suas operações em 30 dias. Duas blockchains exclusivas foram desativadas, as recompensas em tokens zeradas, e a comunidade só pôde queimar seus ativos para obter um “certificado”, que talvez um dia fosse útil, mas provavelmente não seria. Essa desenvolvedora arrecadou 33 milhões de dólares há dois anos, prometendo construir o futuro dos jogos na cadeia.

Após o anúncio, o token PIRATE despencou 92% em poucos dias. O cofundador Adam Fern admitiu: “Fechar Pirate Nation foi uma das decisões mais difíceis que tomei. Mas a verdade é que ela nunca poderia se tornar uma obra revolucionária para o grande público.”

Pirate Nation não é um caso isolado; é apenas um exemplo de uma pequena parte do colapso massivo dos jogos na cadeia em 2025.

Vamos listar os anúncios de encerramento de jogos na blockchain de 2024. O jogo na Ethereum, Ember Sword, que atraiu US$ 203 milhões com a compra de terras via NFT, anunciou seu fechamento em maio do ano passado, com a desenvolvedora Bright Star Studios alegando falta de fundos.

O jogo de tiro em terceira pessoa, Nyan Heroes, construído na Solana, que tinha mais de 250 mil jogadores na plataforma PC, também encerrou suas operações em maio do ano passado devido à falta de financiamento, com seu token NYAN caindo mais de 99% de seu pico. O jogo na Ethereum, Symbiogenesis, criado pela Square Enix, também chegou ao fim em julho.

Outro exemplo é o MMORPG autorizado oficialmente pela Warner Bros., baseado em The Walking Dead, que saiu do ar em julho. O jogo de combate mecanizado, MetalCore, que usava NFTs, fechou seus servidores em março e desapareceu sem aviso, enquanto o desenvolvedor migrou silenciosamente para lançar um novo jogo na Steam, sem relação com blockchain.

Recentemente, o que mais deixou o mercado perplexo foi o projeto Wildcard, cujo valor de mercado após o TGE em março deste ano atingiu no máximo apenas US$ 1,1 milhão. A comunidade questiona a responsabilidade do projeto e sua suposta “soft rug”. Segundo a plataforma de dados de ativos criptográficos RootData, Wildcard recebeu US$ 46 milhões em financiamento, liderado pela Paradigm.

Seu fundador, Paul Bettner, participou do desenvolvimento de jogos conhecidos como Words With Friends e Lucky’s Tale, mas hoje, mesmo com o respaldo de investidores de ponta e uma equipe experiente, não consegue impedir o colapso do setor de jogos na cadeia.

Além disso, há projetos como Deadrop, Blast Royale, Mojo Melee, Tokyo Beast, OpenSeason, Captain Tsubasa Rivals, cada um com investimentos de milhões ou dezenas de milhões de dólares, uma base de usuários crescente, e promessas que acabam se dissolvendo.

Jogadores Web2 querem um bom jogo, enquanto jogadores Web3 só buscam lucros

A maioria dos fundadores tem experiência real em desenvolvimento de jogos e, durante a captação de recursos, suas visões para os jogos na cadeia não eram totalmente vazias. Mas por que, no final, muitos projetos acabam fechando ou retornando ao Web2?

“Jogos Web3, antes mesmo de validar a demanda dos jogadores, já construíram uma estrutura de capital impulsionada por investidores, baseada em tokens e NFTs.” Em outras palavras, quem financia esses jogos e quem precisa permanecer neles não são as mesmas pessoas desde o início.

Quando, durante o desenvolvimento, percebe-se que a base de jogadores na cadeia é menor do que o esperado, mais voltada para lucros de curto prazo, com tokens em queda contínua e custos de desenvolvimento aumentando, as opções do estúdio se reduzem a fechar ou abandonar a blockchain e retornar ao mercado tradicional. E, independentemente do caminho escolhido, os investidores iniciais de Web3 e os detentores de NFTs acabam sendo os principais pagantes.

O jogo de simulação agrícola Moonfrost é um exemplo clássico. A Oxalis Games arrecadou US$ 6,5 milhões e realizou uma campanha de Play-to-Airdrop por mais de um ano, vendendo 1.833 caixas NFT por US$ 150 cada. Em novembro de 2025, a equipe anunciou sua saída do Web3, relançando o jogo na Steam como um título pago para PC, sem NFTs, tokens ou blockchain.

No dia anterior ao anúncio, o CEO Ric Moore falou publicamente sobre como criar um “jogo Web3 lento, mas significativo”. A justificativa da equipe foi: “Jogadores Web3 querem ganhar dinheiro, jogadores Web2 querem um bom jogo.” Eles passaram três anos e milhões de dólares para entender as verdadeiras regras.

O relatório do Blockchain Game Alliance (BGA) de 2025 também confirmou o declínio dos jogos na cadeia: o investimento anual em blockchain caiu para cerca de US$ 293 milhões, uma queda dramática em relação aos US$ 4 bilhões de 2021 e aos US$ 10 bilhões de pico em 2022. A DWF Labs descreve a fase atual como uma “necessária redefinição”. E o maior efeito colateral do fracasso dessa trajetória é uma crise de credibilidade geral dos jogos na cadeia.

O relatório do BGA mostra que 36% dos entrevistados consideram “fraudes, golpes ou rug pulls” a maior ameaça do setor. Mesmo que a maioria dos encerramentos de projetos não seja intencionalmente fraudulenta, do ponto de vista externo, a repetição de captações, emissão de tokens e falências se assemelha a rug pulls. “Este setor precisa de desenvolvedores de jogos de verdade e de usuários que realmente queiram jogar; ambos são essenciais.”

Infraestrutura e condições de mercado se tornam vantagens, stablecoins e IA criam novas oportunidades

O colapso da narrativa dos jogos na blockchain não significa que as aplicações de consumo na criptomoeda estejam chegando ao fim. O relatório do BGA mostra que 65,8% dos profissionais do setor permanecem otimistas para os próximos 12 meses, baseando-se em produtos entregáveis e modelos de receita sustentáveis. Além disso, as stablecoins, com seu grande volume de transferências, e as ferramentas de IA, que estão reduzindo os custos de desenvolvimento a uma fração do que eram antes, mostram que infraestrutura e condições de mercado continuam presentes. Muitos desenvolvedores enxergam possíveis caminhos.

Sunyoung Hwang, CEO da NEXPACE, destacou um princípio central ao falar sobre o “MapleStory Universe”: carteiras, taxas de gás e economia de tokens são obstáculos para a maioria dos jogadores, não vantagens. A camada de blockchain deve fazer um trabalho significativo nos bastidores, como garantir propriedade real de ativos e impulsionar economias abertas, enquanto os jogadores se concentram apenas no jogo. “Se a operação da infraestrutura interferir na experiência do jogo, o design do jogo será um fracasso.”

Robby Yung, CEO da Animoca Brands, e Christina Macedo, CEO da PLAY Network, acreditam que a retenção de jogadores é a única verdade. Dados de retenção de D1, D7 e D30, que eram padrão na era dos consoles, continuam sendo assim na era móvel e na criptomoeda. Macedo aponta que a média de retenção em jogos móveis é de 35-45% no D1, 15-25% no D7 e 5-10% no D30, enquanto a maioria dos jogos Web3 não atinge esses indicadores básicos de saúde.

Gabby Dizon, cofundador da Yield Guild Games, acredita que o fracasso do setor se deve ao “tempo gasto demais medindo coisas erradas”, como métricas obsoletas de financiamento de VC, preço de tokens e vendas de NFTs. Os verdadeiros indicadores são os jogadores dispostos a pagar, pois eles enxergam valor na experiência do jogo.

Por fim, as oportunidades trazidas pelas stablecoins e IA.

O relatório do BGA aponta que mais de um quarto dos entrevistados considera as stablecoins essenciais para o sucesso do setor. Em comparação com tokens de jogos altamente voláteis, as stablecoins são mais amigáveis e fáceis de entender para novos usuários, sendo cada vez mais usadas em prêmios de torneios, recompensas internas e pagamentos transfronteiriços. Sequence destaca que desenvolvedores inteligentes estão focados em pagamentos com stablecoins, seja para ativos na cadeia ou outros cenários, com taxas menores, liquidação instantânea e divisão de lucros mais simples.

A IA também está mudando a estrutura de custos. Simon Davis, da Mighty Bear Games, afirma que equipes nativas de IA estão produzindo resultados com custos e mão de obra muito menores do que os estúdios tradicionais. A Animoca Brands também acredita que, em 2026, a sustentabilidade dependerá de práticas de desenvolvimento impulsionadas ou assistidas por IA, o que revolucionará o modelo econômico de produção de jogos de alta qualidade.

Os jogos na blockchain ainda não morreram, eles estão passando por uma necessária redefinição?

O conflito central do ciclo anterior de jogos na cadeia sempre foi o mesmo: uma estrutura de capital impulsionada por investidores que antecipa a validação da demanda dos jogadores. Quando a retenção não sustenta a economia de tokens, e os custos de desenvolvimento consomem os fundos arrecadados, os projetos só podem fechar ou abandonar a blockchain, enquanto os primeiros investidores continuam a pagar a conta.

Porém, essa reorganização também trouxe uma visão mais pragmática para os desenvolvedores: fazer jogos que possam ser avaliados por métricas tradicionais, deixar a blockchain como uma camada de fundo que garante valor real, usar stablecoins ao invés de tokens altamente voláteis, e aproveitar IA para reduzir custos de desenvolvimento. O objetivo comum é criar um jogo que resista às métricas tradicionais do mercado, enquanto a blockchain desempenha seu papel fundamental na infraestrutura.

Talvez os jogos na blockchain não estejam mortos, como Lily Liu afirmou, mas o mercado está se despedindo daquele ciclo antigo, baseado em tokens para aumentar usuários até esgotar os fundos de desenvolvimento e, por fim, retornar ao Web2.