Perspectiva sobre a beleza da Haier, TCL, Hisense, Skyworth e o relatório financeiro de 2025, atravessando ciclos de volatilidade com estes três pontos

Pergunta ao AI · Como a estratégia de diversificação ajuda os gigantes de eletrodomésticos a resistir às oscilações do mercado?

Em 2025, para a indústria de grandes eletrodomésticos, será um ano cheio de desafios, mas também de busca por avanços na transformação. Com o encerramento da temporada de relatórios anuais, empresas líderes como Midea Group, Haier Smart Home, Hisense, TCL Electronics e Skyworth apresentaram seus resultados.

Primeiro, vejamos o desempenho dos gigantes de eletrodomésticos brancos: em 2025, a receita operacional total da Midea Group atingiu 458,5 bilhões de yuans, com lucro líquido atribuível aos acionistas de 43,95 bilhões de yuans, ambos crescendo em dois dígitos; a receita da Haier Smart Home ultrapassou pela primeira vez a marca de 300 bilhões de yuans, chegando a 302,347 bilhões de yuans, com lucro líquido atribuível aos acionistas de 19,553 bilhões de yuans; a Hisense Appliances alcançou receita de 87,928 bilhões de yuans, com lucro líquido de 3,187 bilhões de yuans.

Agora, o desempenho dos líderes de eletrodomésticos pretos: em 2025, a TCL Electronics ultrapassou pela primeira vez a marca de 100 bilhões de dólares de Hong Kong em receita, atingindo 114,58 bilhões de dólares de Hong Kong, com um aumento ajustado de 56,5% no lucro líquido atribuível aos acionistas; a Hisense Visuals teve receita de 57,679 bilhões de yuans, com um crescimento inverso de 9,25% no lucro líquido atribuível aos acionistas; o grupo Skyworth atingiu uma receita de 70,324 bilhões de yuans, estabelecendo um novo recorde histórico.

Diante de múltiplas pressões, como demanda doméstica fraca, volatilidade nos preços das matérias-primas e agravamento dos riscos geopolíticos, essas empresas revelaram seus códigos comuns para atravessar ciclos: abrir novos polos de crescimento por meio da diversificação, reforçar o valor da marca com foco em produtos de alta gama, e aproveitar a globalização para captar incrementos de mercado, realizando uma difícil transição de “expansão de escala” para “eficiência de qualidade”.

Diversificação: “Duas rodas” de impulso para o crescimento no segmento C e B

Dependência exclusiva de eletrodomésticos tradicionais já não é suficiente; as empresas líderes buscam crescimento no segmento B. Em 2025, a receita do negócio ToB da Midea atingiu 122,8 bilhões de yuans, com um crescimento de 17,5%, muito acima do segmento C, sendo que a tecnologia de edifícios cresceu 25,7%, tornando-se uma “âncora de estabilidade” na travessia de ciclos. A Haier Smart Home, por sua vez, por meio de aquisições e integrações, construiu um novo polo de crescimento em “grande HVAC” através de edifícios inteligentes, refrigeração comercial e indústria de água, com sua tecnologia de levitação magnética já entrando na área de resfriamento de centros de dados com IA, um setor de alto crescimento.

A Ding Technology observa que energia renovável e fotovoltaica tornaram-se escolhas comuns para várias empresas. A Skyworth Group, por exemplo, viu sua receita de negócios de energia renovável crescer 16,5% para 23,685 bilhões de yuans, representando mais de um terço de sua receita total, sendo o setor de crescimento mais rápido. A TCL Electronics também apresentou crescimento acelerado em energia fotovoltaica, com receita anual de 21,06 bilhões de dólares de Hong Kong, um aumento de 63,6% em relação ao ano anterior, expandindo rapidamente na área de fotovoltaico distribuído, tornando-se um pilar importante na estratégia de “dispositivos inteligentes + energia renovável”. Além disso, a robótica KUKA da Midea já deu um passo crucial na aplicação industrial, reservando espaço para a futura transição de “indústria de manufatura” para “indústria inteligente”.

Alta tecnologia: atualização tecnológica para combater guerra de preços, IA para reinventar valor de produtos

Em um cenário de intensificação da guerra de preços, a elevação do valor de marca por meio de upgrades tecnológicos tornou-se consenso. A Ding Technology destaca que a Haier Smart Home, com seu portfólio de marcas premium como Casarte e Fissler, domina o mercado de geladeiras e máquinas de lavar acima de 10 mil yuans, além de otimizar sua estrutura de produtos, elevando o preço médio na Europa em cerca de 10%, demonstrando resultados de alta gama contínuos. No setor de eletrodomésticos pretos, a TCL Electronics investe na tecnologia SQD-Mini LED, impulsionando o crescimento de 118% na quantidade global de TVs Mini LED, consolidando-se como líder mundial; a Hisense Visuals lança tecnologias de exibição de alta gama como RGB-Mini LED, combinadas com seus próprios chips de qualidade de imagem, fortalecendo sua posição no mercado de telas de alta qualidade.

2025 também foi o ano de “IA” com profunda capacitação. A Hisense integrou IA em suas operações, lançando produtos como a lavadora “Lavadora de Três Tambor para Preguiçosos”, com vendas superiores a 300 mil unidades. A Midea anunciou sua transformação completa em um grupo de tecnologia “AI+” global, com um investimento de mais de 60 bilhões de yuans em três anos, usando “cérebro doméstico” e “cérebro de fábrica” para remodelar casas inteligentes e manufatura inteligente. A Hisense, em parceria com o setor, lançou o “Livro Branco de TV com IA”, tentando definir o padrão para a próxima geração de televisores inteligentes.

Globalização: marcas indo ao exterior e operações localizadas, capturando lucros internacionais

Quando o mercado doméstico atinge um teto, a globalização torna-se caminho inevitável, mudando de “exportação de produtos” para “exportação de marcas”. A Ding Technology aponta que, em 2025, a receita internacional da Midea atingiu 195,9 bilhões de yuans, com crescimento de 15,9%, e sua marca própria lidera em 32 categorias em mercados-chave como América do Norte e Europa na Amazon. A Haier Smart Home promoveu o reconhecimento de marca ao patrocinar clubes de futebol de elite e alcançou crescimento acelerado de mais de 24% em mercados emergentes, com mais da metade de sua receita vindo do exterior.

Para lidar com riscos geopolíticos, a fabricação local tornou-se essencial. A Ding Technology observa que a Haier, com seu modelo de “empoderamento global + implementação local”, conseguiu crescimento de marcas premium mesmo em meio a tarifas complexas na América do Norte. A TCL Electronics ocupa posições de destaque em mais de 20 países, com uma das três maiores participações de mercado no varejo, além de consolidar recursos globais por meio de aquisições, como parte de sua estratégia de expansão internacional de alta gama. A Skyworth, por sua vez, acelerou sua presença global ao adquirir parte do negócio de TVs da Panasonic no exterior, reforçando sua estratégia de alta gama.

Em suma, a saída da crise do setor de eletrodomésticos em 2025 foi uma transformação sistêmica de “diversificação de negócios para mitigar riscos de ciclo, tecnologia de ponta para romper a competição de preços, e expansão global para ampliar margens de lucro”. Para 2026, ainda repleto de incertezas, as empresas que dominarem tecnologias-chave no B, possuírem marcas de alta gama no C e tiverem operações localizadas e globais terão maior protagonismo.