Jantar com a irmã do RH. Ela trabalha há dez anos em recrutamento.

Perguntei, quanto tempo leva para perceber rapidamente uma pessoa na entrevista.
Ela colocou os hashis de lado.
“Trinta segundos.”
“Não precisa perguntar. Olhe as mãos.”
Como você entra e limpa a mesa. O telefone está virado para cima ou para baixo. Para quem você serve a água primeiro. O que você diz quando o garçom traz a comida.
Essas coisas, não estão escritas no currículo. Não se perguntam na entrevista.
Mas em trinta segundos, tudo passa despercebido.
Ela disse que na semana passada entrevistou um estudante de uma universidade renomada.
Ao entrar, o telefone bate na mesa com um estrondo, a tela virada para cima.
Uma mensagem aparece, ela dá uma olhada de relance.
“Essa pessoa não consegue ser mantida.”
“Não é que não queira manter. É que não consegue controlar a si mesma.”
“Quem não consegue controlar a si mesmo, é controlado pelo telefone.
Quem é controlado pelo telefone, será controlado por qualquer pessoa que envie mensagens.”
Perguntei, qual é o nível mais alto.
Ela fez uma pausa.
“No ano passado, entrevistei alguém. Entrou, sentou-se. Não fez nada.”
“O telefone não foi pego. A mesa não foi limpa. A água não foi servida.”
“Só ficou sentado. Olhando para mim.”
“Esperando eu começar a falar primeiro.”
Ela disse que, naquele momento, sentiu um calafrio na coluna.
Depois de dez anos como RH, foi a primeira vez que sentiu que estava sendo entrevistada.
Aquela pessoa não veio. Foi para a empresa concorrente.
Agora, ela é o maior problema dela.
Ela terminou o chá.
“A entrevista mais perigosa não é quando você não se sai bem.”
“É quando a outra pessoa se sai tão bem que você não consegue perceber que ela está se esforçando.”