Ano passado pedi demissão. O RH disse que precisava de uma razão clara.

Eu escrevi: Razões pessoais.
Ela disse que era muito vago. Queria algo mais específico.
Eu adicionei uma linha: Mudança familiar.
Ela perguntou, que mudança. Quem. Qual relação. A empresa precisa ajudar?
Eu disse, meu pai está hospitalizado.
Ela assentiu. Anotou. Depois perguntou, qual doença. Qual hospital. Quanto tempo de internação.
Eu olhei para ela. Falei a verdade.
“Não é doença. É dívida de jogo. O credor apareceu na porta. Minha mãe pediu para eu voltar.”
Ela parou de escrever. O som do ar condicionado ficou de repente muito alto.
Então ela disse uma frase que ainda lembro.
“Isso também deveria estar na sua razão. A empresa precisa avaliar o risco de sua saída.”
Só depois percebi.
Eles não queriam a razão. Queriam os dados.
Cada formulário de demissão com “Razões pessoais” é transformado em etiquetas. Mudança familiar. Internação de parente direto. Tipo específico de doença. Duração da internação.
Calculam algo chamado “Índice de Estabilidade do Funcionário”.
Para decidir quem receberá aumento no próximo ano. Quem será transferido. Quem não terá renovação de contrato.
A minha folha foi finalmente entregue.
Na coluna de razões, ainda estavam quatro palavras: Razões pessoais.
No verso, escrevi uma pequena frase.
“Se perguntarem de novo, escrevo ‘Razões da empresa’.”
Ela viu, carimbou. Não disse mais nada.
No dia da demissão, encontrei um recém-formado no elevador. Segurando uma solicitação de licença. Motivo: assuntos pessoais.
Um funcionário mais antigo ao lado bateu nele: “Troque para reunião familiar. A aprovação será rápida.”
As portas do elevador se fecharam.