Ao retornar à mesa de IA, a primeira ação de Zuckerberg foi demitir?

原创 | Odaily 星球日报（@OdailyChina）

Autor｜Azuma（@azuma_eth）

A Reuters relatou em exclusividade em 18 de abril que três pessoas familiarizadas com o assunto revelaram que o Meta de Zuckerberg planeja iniciar a primeira fase de grandes cortes de emprego este ano a partir de 20 de maio, com mais cortes a seguir.

Uma fonte afirmou que, no primeiro ciclo de cortes, o Meta reduzirá cerca de 10% de seus funcionários globais (total de aproximadamente 79.000 funcionários), ou seja, cerca de 8.000 pessoas. Outra fonte indicou que o Meta também planeja fazer cortes adicionais na segunda metade do ano, mas o tempo e a escala ainda não estão finalizados, à medida que a observação contínua das capacidades de IA pode levar os executivos a ajustarem os planos.

Em uma outra reportagem da Reuters no mês passado, também foi divulgado que o Meta considerava cortar 20% ou mais de sua força de trabalho.

Até o momento da publicação, o Meta recusou-se a comentar sobre o cronograma e a escala dos cortes.

Há 10 dias, o Meta acabou de alcançar a maior equipe de IA

Apenas 10 dias atrás, a equipe de desenvolvimento de IA liderada pelo gênio chinês Alexandr Wang, recrutado pelo Meta por sua alta valorização, chamada “Laboratório de Superinteligência” (Meta Superintelligence Labs, MSL), lançou seu primeiro modelo de IA autônomo, o Muse Spark.

Wang revelou que, nos últimos nove meses, o MSL reconstruiu toda a pilha tecnológica de IA do zero. Muse Spark é um modelo nativo multimodal de raciocínio, que suporta chamadas de ferramentas, cadeia de pensamento visual e coordenação de múltiplos agentes. Este é o modelo mais poderoso já lançado pelo Meta até agora. Durante o treinamento, o MSL observou que o modelo apresentou melhorias previsíveis em pré-treinamento, aprendizagem por reforço e raciocínio durante testes, com uma escala crescente.

Muse Spark também suporta um “Modo de Contemplação”, que organiza múltiplos agentes de raciocínio paralelos, especialmente para lidar com problemas científicos complexos e tarefas de raciocínio. Nos testes, o MSL descobriu que seu desempenho pode competir com modelos de raciocínio extremo como Gemini Deep Think e GPT Pro.

Como o primeiro produto substancial após o Meta apostar pesadamente em IA e mudar para um modo de código fechado, o Muse Spark é amplamente visto pelo mercado como o início da busca do Meta por uma posição de destaque na primeira linha de IA, competindo com Anthropic, OpenAI, Google e outros. Embora o Meta reconheça que esse modelo ainda não atinge o nível de seus modelos de ponta, como os das três principais empresas, para Zuckerberg, que perdeu terreno na corrida de IA após a derrota da linha Llama, o Muse Spark e seus modelos subsequentes já são suficientes como uma aposta para seu retorno ao palco da IA.

O mercado também deu sinais positivos ao Muse Spark. Naquele dia, o preço de fechamento da Meta foi de 612,42 dólares, com alta de 6,5%, e nos 10 dias seguintes o valor continuou subindo (embora influenciado pelo desempenho geral do mercado), atingindo ontem um fechamento de 688,55 dólares.

A lâmina da IA, primeiro atinge os funcionários

De fim de 2022 a início de 2023, o Meta lançou o controverso plano “Ano da Eficiência”, realizando sua maior rodada de cortes até então, com aproximadamente 21.000 postos de trabalho eliminados. Agora, essa pode ser a maior rodada de cortes desde o “Ano da Eficiência”.

Em comparação com o período do “Ano da Eficiência”, o Meta enfrentou uma forte queda no valor de suas ações e uma necessidade de ajuste após o crescimento excessivo durante a pandemia. Agora, a situação financeira do Meta está claramente mais sólida, mas os executivos imaginam um futuro com menos níveis hierárquicos, onde funcionários auxiliados por IA possam alcançar maior eficiência organizacional.

O Business Insider relatou no mês passado, com base em documentos vazados internamente, que o Meta está incentivando seus funcionários a usar mais ativamente ferramentas de IA, com a meta de — até meados de 2026, 65% dos engenheiros terão mais de 75% de seu código escrito com a ajuda de IA.

De acordo com o perfil no X (@LayoffAI), que foca em notícias de cortes de grandes empresas (sem confirmação de fontes), “a partir deste ano, o Meta incorporou a ‘Influência impulsionada por IA’ na avaliação de desempenho de todos os funcionários, tornando-se um indicador central. Sem usar IA, não é possível obter promoções. O Meta se tornou a primeira grande empresa de tecnologia a vincular oficialmente o uso de IA às promoções.”

A automação da força de trabalho com IA, já não é mais uma exceção

Usar “a evolução da produtividade por IA” como justificativa para cortes de pessoal já não é uma novidade.

Em outubro do ano passado, a Amazon cortou até 30.000 postos de trabalho, envolvendo setores de logística, pagamentos, jogos eletrônicos e computação em nuvem. O CEO Andy Jassy já havia antecipado essa rodada de cortes: “À medida que a empresa usa cada vez mais IA para realizar tarefas antes feitas por humanos, o número de funcionários da Amazon pode diminuir.”

No final de fevereiro deste ano, a fintech de Jack Dorsey, Block, anunciou a redução de 4.000 postos, levando o total de funcionários de mais de 10.000 para menos de 6.000, para promover uma estrutura mais enxuta, plana e centrada em IA. A CFO e COO da Block, Amrita Ahuja, revelou que, após o anúncio, muitos executivos de outras empresas entraram em contato com a Block, buscando replicar esse “roteiro”.

• Nota do Odaily: Veja “A empresa de Jack Dorsey, com 4.000 funcionários sendo eliminados por IA”.

Mais cedo nesta semana, o concorrente direto do Instagram, o Snap, que pertence ao Meta, também cortou cerca de 1.000 empregos. O CEO Evan Spiegel afirmou: “A IA permitirá que nossa equipe reduza tarefas repetitivas, aumente a eficiência e apoie melhor nossa comunidade, parceiros e anunciantes.”

Hoje, a mesma tendência chegou a Menlo Park, na Califórnia, onde Zuckerberg já levantou sua espada.

Ah, e há mais uma coisa que vale mencionar. Embora Jack Dorsey tenha declarado com entusiasmo durante os cortes que “o rápido desenvolvimento da IA está iterando o paradigma tradicional de crescimento de produtividade”, logo após os cortes na Block, muitos funcionários dispensados receberam convites para retornar ao trabalho (veja “As primeiras grandes empresas dispensando funcionários por IA já estão chamando de volta”).

A evolução da força de trabalho com IA pode, talvez, se tornar uma realidade, mas cortar 40% de uma só vez, como fez a Block, também é arriscado e pode “dar um passo maior que a perna”.