Quais são os dois setores com maior potencial de lucro no futuro? Quem precisa fazer a transição o quanto antes? Lu Ming analisa

China Economic Net Beijing, 3 de abril — (Repórter Zhu Xiaohang) O diretor do Instituto de Desenvolvimento da Universidade de Xangai Jiaotong, Lu Ming, afirmou recentemente em uma entrevista ao programa “Deep Talk” da China Economic Net que, no futuro, os dois principais setores de alta tecnologia e serviços podem se tornar os “principais campos” de crescimento de receita; ao mesmo tempo, ele alertou para os riscos de emprego durante a reestruturação econômica.

Lu Ming afirmou que, de acordo com as leis do desenvolvimento econômico, há duas categorias de indústrias com maior probabilidade de alcançar um crescimento rápido de receita no futuro. A primeira é o setor de alta tecnologia, alinhado às tendências de desenvolvimento econômico global e chinês, com destaque para o novo caminho emergente representado pela inteligência artificial e a expansão de novos setores de consumo, com impulso suficiente para o crescimento de renda dos profissionais envolvidos; a segunda é o setor de serviços, que, com o avanço da estratégia nacional de “investimento em pessoas”, inclui áreas de serviços essenciais como saúde, educação, cuidados com idosos e creches, bem como setores de entretenimento, cultura e esportes que são populares entre o público, que terão oportunidades de aumento de receita com a reestruturação econômica.

“O fato de os professores do setor de educação pública serem integrados à gestão do setor público nacional, com seus salários garantidos para não serem inferiores aos de funcionários públicos, é um sinal concreto de que o setor de serviços está entrando em um período de desenvolvimento favorável”, acrescentou Lu Ming.

Ao mesmo tempo, Lu Ming também destacou que a reestruturação econômica possui uma dualidade. Enquanto algumas indústrias crescem e se expandem, outras podem enfrentar retração; sob a onda de avanços tecnológicos, os profissionais podem enfrentar ajustes estruturais no emprego. Ele apontou que atualmente é importante focar em dois riscos principais: primeiro, que alguns setores com excesso de capacidade ainda persistirão; segundo, que o desenvolvimento da tecnologia de inteligência artificial pode substituir empregos padronizados e rotineiros, colocando os trabalhadores dessas áreas diante de desafios profissionais.

Para estratégias pessoais de enfrentamento, Lu Ming ofereceu recomendações específicas. No que diz respeito ao desenvolvimento de habilidades, deve-se concentrar em competências essenciais que são difíceis de serem substituídas pela inteligência artificial, como compreensão, comunicação, expressão e habilidades estéticas necessárias em cenários de serviços, promovendo a capacitação por meio da colaboração homem-máquina para evitar o impacto da IA. No planejamento de carreira, os profissionais em setores com excesso de capacidade devem se transformar o quanto antes, rompendo com a mentalidade de “uma profissão para toda a vida” e adaptando-se ativamente às mudanças do mercado de trabalho.