Claude Design: As ações e startups afetadas após o lançamento

No domingo de manhã, na Zombie Café, na mesa número seis na California Ave, finalmente recarregaram o terceiro café expresso. A nova ferramenta Claude Design lançada na sexta-feira passada pela Anthropic, Alan Walker do Vale do Silício assistiu duas vezes.

Primeiro, mostro a você essa ferramenta — o que ela é, por que não é apenas “mais uma ferramenta de design de IA”, e por que ela é avaliada pelo mercado de ações dos EUA e de Hong Kong como um evento estrutural. Compreendendo essa ferramenta, depois nomearei as empresas que ela impactou e as que ainda vai impactar, uma a uma.

Claude Design · Um esboço de uma nova ferramenta

De forma simples — ao abrir o Claude, digitar na caixa de diálogo “Quero uma página de precificação SaaS, tema escuro, três planos”, ele gera um protótipo interativo. Você diz “marque o segundo plano como recomendado”, ele ajusta. Você pede “troque as cores pelo branding da nossa empresa”, ele lê seu código base e arquivo Figma, e alinha automaticamente. Depois, um clique para empacotar tudo no Claude Code, o código é gerado automaticamente e pode ser implantado direto.

Parece uma fusão de Figma + Gamma + v0? Exatamente. Mas essa fusão é só aparência; a verdadeira força está nos três detalhes abaixo.

Por que é uma arma poderosa · Três detalhes fundamentais

Primeira arma · Leitura direta do código base e arquivo Figma

Na fase de onboarding, o Claude Design lê diretamente seu repositório no GitHub e seus arquivos de design no Figma, gerando automaticamente um sistema de design vivo — cores, tipografia, componentes, tokens, tudo alinhado. Depois, todos os seus projetos usam esse sistema automaticamente.

Essa arma elimina a justificativa de toda a categoria de ferramentas de sistemas de design dos últimos dez anos.

Empresas como Supernova, zeroheight, Specify, Knapsack, Tokens Studio, Frontify fazem basicamente “manutenção da consistência entre Figma e código”. Quando o Claude lê diretamente a fonte, a camada de sincronização intermediária não é mais necessária. Essa categoria volta ao zero.

Segunda arma · Empacotamento para Claude Code

Design feito, um clique para empacotar em um handoff bundle, entregar ao Claude Code, e o código é gerado automaticamente. Uma frase no release é subestimada:

"sem revisão de código ou PRs"

Essa frase é uma sentença de morte para toda a cadeia de design para código dos últimos dez anos.

• Zeplin faz a camada intermediária de design para desenvolvimento

• Anima, Locofy convertem Figma em React

• v0 converte prompts em componentes React

• Bolt, Lovable convertem prompts em aplicativos full-stack

Esses quatro players nos últimos dez anos arrecadaram mais de $15 bilhões de dólares, com a mesma premissa — “design e código são sistemas diferentes, precisam de uma camada de tradução”. Hoje, Anthropic coloca Claude Design e Claude Code na mesma runtime, design e código não são mais “aperto de mãos”, mas “duas faces do mesmo objeto”. A base física da camada de tradução desaparece.

Terceira arma · Frontier Design · Não designers também podem criar shaders, 3D, voz, vídeo

A frase mais impactante do release ——

A palavra “Anyone” aqui não é marketing, é uma declaração de guerra.

No passado, criar um protótipo com shaders, 3D e interação de voz levava duas semanas, com um engenheiro de Three.js, um designer de efeitos e um designer de som — custo alto. Hoje, um gerente de produto usa prompts e em meia hora tem um produto.

Empresas como Spline, Rive, Bezi, Ceros que vivem de “simplificar tecnologias complexas”, têm sua barreira de entrada na tecnologia. Quando os LLMs nivelam essa barreira, a barreira desaparece.

Ao juntar essas três armas, você entende por que o mercado vê Claude Design como um evento estrutural — não é apenas “uma versão melhor do Figma”, mas uma integração completa do fluxo criativo nas etapas superior, média e inferior, tudo em uma plataforma de LLM. Cada ferramenta que ajuda o Figma a ir a algum lugar hoje precisa se reinventar.

Momento de lançamento · Uma preparação premeditada

Vamos falar de algo que muitos não perceberam. Claude Design foi lançado na sexta-feira, 17 de abril, mas a ação real começou na terça-feira anterior, 14 de abril.

Naquele dia, a Figma enviou uma declaração 8-K à SEC, com um conteúdo bem curto — Mike Krieger, CPO da Anthropic, renunciou ao seu assento no conselho da Figma. Essa pessoa não é comum; foi um dos cofundadores do Instagram, e no ano passado foi recrutado pela Anthropic para liderar o Anthropic Labs. Ele estava no conselho da Figma há menos de um ano.

No mesmo dia, o The Information divulgou — a próxima geração do Opus 4.7 da Anthropic vai integrar um pacote completo de ferramentas de design. Não foi um vazamento, foi uma comunicação oficial da própria Anthropic. Três dias depois, o Claude Design foi lançado.

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O ritmo é claro ao assistir duas vezes: Krieger não podia ficar mais um dia no conselho da Figma, pois o momento de ação já estava definido. Isso não é competição acirrada, é um plano premeditado. Depois de vinte anos no Vale do Silício, a maior batalha nunca começa na apresentação, mas na divulgação do assento no conselho uma semana antes.

Figma · De 60 bilhões a 10 bilhões em um ano

Quando a Figma abriu capital no ano passado, Dylan Field disse na apresentação: “Figma é onde as equipes se unem”. Na época, a avaliação da empresa era $60B, e o IPO foi bem recebido. Menos de um ano depois, na sexta-feira, o valor de mercado caiu para $10B, uma queda de mais de 80%.

Isso não é uma volatilidade, é uma reescrita do paradigma de avaliação de uma empresa.

Na sexta-feira, a Figma caiu 7,28%, mas isso foi moderado — a queda real começou na terça, quando Krieger anunciou sua saída, e naquele dia a queda foi 6%. No total, nesta semana, a avaliação evaporou mais de um bilhão de dólares.

Alguns perguntam: a Figma não tinha uma barreira de proteção? Colaboração em equipe, ecossistema de plugins, identidade do designer — coisas que o Claude não consegue replicar de uma noite para outra. Isso é verdade. Então, a Figma não vai despencar 20% de uma vez como a LegalZoom, mas vai se desvalorizar lentamente — em dois anos, o PE futuro cairá de 60 para 20, e o valor de mercado será reduzido a um terço. É o velho jogo de SaaS — quando o crescimento esperado de uma empresa passa de “crescimento contínuo” para “fluxo de caixa estável”, o múltiplo de avaliação é comprimido.

Um amigo do Benchmark me ligou na quarta-feira passada, dizendo que eles reduziram o múltiplo alvo da Figma de 12x vendas para 4x vendas. Não foi só ele, é uma visão comum no setor de growth equity. Os fundos de crossover que investiram na IPO da Figma terão dificuldades este ano.

Para sobreviver, a Figma só tem uma saída — não depender de “crescimento”, mas de uma barreira institucional. Milhões de designers ao redor do mundo guardam seus trabalhos, equipes e versões na Figma, e a migração tem custo. Assim como o Slack resistiu à concorrência do Microsoft Teams, a Figma que sobreviverá será uma empresa madura, com dividendos por ação. E esse é o valor de mercado que ela terá.

Adobe · Um veterano de 18 anos que passa a liderança

A história da Adobe é mais complexa que a da Figma. Shantanu Narayen foi CEO por 18 anos, desde 2015, e conduziu a Adobe de 30 bilhões a 200 bilhões de dólares. No 12 de março, anunciou que vai passar o bastão, e na mesma semana o preço caiu 7,6%. Desde o começo do ano, a queda já chega a 25%, quase o menor nível em três anos.

Minha visão sobre a Adobe é diferente da maioria. Muitos acham que Narayen foi forçado a sair por causa da IA — não é verdade. Ele percebeu o que a Adobe precisa fazer a seguir, e o que ele não consegue fazer.

O próximo passo da Adobe é uma “reestruturação nativa de IA” — reformular toda a Creative Cloud, transformando-a em uma linha de produtos orientada por agentes. Narayen não consegue fazer isso, pois sua experiência é na transição para assinaturas, seu modelo mental é assinatura. Para abandonar esse modelo antigo, é preciso um CEO nativo em IA, sem amarras.

O mercado está esperando por essa pessoa. Internamente, o nome mais cotado é David Wadhwani, e externamente, alguns executivos de SaaS e IA estão sendo avaliados. Minha opinião ——

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Mas, independentemente de quem seja, o longo prazo da Adobe já não é mais “assinatura invencível”.

Após o lançamento do Claude Design na sexta-feira, a ação caiu apenas 1,5%, o que parece razoável, mas isso é só porque a notícia da saída de Narayen já foi digerida. A verdadeira dor ainda está por vir, e só será percebida na orientação do Q2.

Canva, Wix e uma lista de empresas menos visíveis em risco

A Canva, CEO Melanie Perkins, deu uma declaração de apoio no release do Claude Design, dizendo que “leva o Canva a qualquer lugar onde as ideias começam”. Quem conhece o Vale do Silício entende o que isso significa — é uma CEO de uma empresa de US$ ) que admite publicamente que o topo do funil de vendas não é mais dela. A avaliação interna do Canva no ano passado era de US$ 60 bilhões, caiu para US$ 42 bilhões este ano, e se fizer IPO no próximo, deve ser avaliado em torno de US$ 30 bilhões, a menos que Melanie apresente uma estratégia de agente forte o suficiente.

A Wix é uma empresa que acompanho há tempos. Na terça-feira, caiu 4,7%. Apesar de não estar bem desde o começo do ano, o preço atual é US$ 20, com PE de 13 vezes, fluxo de caixa livre de US$ 570 milhões, e está barato. O Motley Fool já recomenda “comprar na baixa”. Minha avaliação é diferente — Wix é uma típica “valor profundo” e “armadilha de valor” ao mesmo tempo. Seu negócio de DIY de sites é justamente o alvo do combo Claude Design + Claude Code. Pequenas e médias empresas que fazem sites, ao perceberem que podem criar um site melhor usando o chat do Claude do que com templates do Wix, migrarão facilmente.

A GoDaddy caiu 3% no mesmo dia. A lógica é parecida com a da Wix, só que seus usuários são mais antigos e mais fiéis. A curto prazo, a avaliação pode cair, mas a longo prazo, ela vai se desvalorizar.

E uma série de empresas que você talvez não esperasse:

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Não é um evento isolado, mas toda uma cadeia de indústrias.

A mais afetada foi a Thomson Reuters — caiu 15,83% em um dia, a maior queda diária da história da empresa, por causa do lançamento do plugin jurídico do Claude Cowork. A LegalZoom caiu 19,68% nesse dia. Os setores tradicionais de SaaS de direito, contabilidade e dados — que sempre foram pontos fracos — já foram atingidos nos últimos três meses. A Gartner caiu 21% no mesmo dia, e negócios de “organização manual de informações” já não valem tanto frente aos LLMs.

Três ondas de impacto · Cronologia do SaaSpocalypse

Se você montar a linha do tempo, entenderá o que a Anthropic tem feito neste ano.

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Quatro meses, três ondas de impacto. Cada uma atingindo uma categoria diferente, mas todas com a mesma lógica — produtos nativos de LLM substituindo camadas intermediárias de SaaS.

A avaliação da Anthropic subiu de ) para um valor que teria recusado um investimento de $800 bilhões. Se a equipe fundadora acredita que no próximo ano a avaliação ultrapassará um trilhão de dólares, isso significa que eles ainda têm uma grande reserva de armas não usadas. Alguns amigos que fazem hedge estão de olho — onde será o próximo disparo.

O gráfico do Prime Brokerage do Goldman Sachs é repetido várias vezes por mim. Os fundos de hedge estão com posições recordes em semicondutores e softwares — com posições longas em semicondutores e curtas em software. Isso não é uma tendência de curto prazo, é uma visão de setor, uma posição de consenso. Você não precisa de dinheiro inteligente, basta seguir onde o dinheiro está, e a história se revela.

Empresas de IA que foram impactadas diretamente pelo Claude

Vamos separar essa parte. Nos últimos dois anos, a área mais quente em Silicon Valley foi “ferramentas de design de IA” ou “vibe coding”. Algumas empresas receberam investimentos fortes —

Gamma faz pitch decks de IA, avaliada em US$ 600 milhões no ano passado, com uma base de usuários sólida. Sua proposta e a do Claude Design se sobrepõem 100%. Hoje, o conselho da Gamma provavelmente discute: “como não nos tornarmos apenas uma feature”. A resposta é difícil, pois Gamma usa a API do Claude — a base é de um modelo de terceiros, e agora os outros estão entrando na jogada, com marca e distribuição nas mãos deles.

v0 da Vercel sempre foi o produto mais elegante na cadeia de design para código. Hoje, sua proposta principal está sendo engolida pelo Claude Design + Claude Code. A Vercel, com Next.js e infraestrutura de deployment, não vai quebrar, mas o v0 precisa se reposicionar. Provavelmente, vai se tornar um alvo de deployment do Claude Design, passando de concorrente para uma camada de execução downstream. Essa mudança não é vergonhosa, mas certamente não é sexy.

Lovable é uma que eu sempre gostei. Em dezembro do ano passado, completou uma rodada Series B de US$ 6,6 bilhões, com investidores de peso — CapitalG, NVIDIA Ventures, Salesforce Ventures, Databricks Ventures, Atlassian Ventures, HubSpot Ventures. Sua receita anual cresceu de US$ 7 milhões em julho para US$ 400 milhões em fevereiro, uma expansão forte, mas o core é “usar Claude para criar apps” — eles usam o próprio Claude. Agora, com Claude gerando apps, a justificativa do produto fica mais frágil. Lovable pode sobreviver um tempo com deploy full-stack e integração com o Supabase, mas a reavaliação de valuation já está em andamento.

Bolt.new (por trás do StackBlitz), na mesma categoria, com 90% de sobreposição de proposta, tem sua tecnologia de WebContainer diferenciada, mas é difícil dizer se é suficiente para competir.

Galileo AI, Uizard, Visily — empresas menores, com propostas similares, sem distribuição ou vantagem competitiva. Os investidores dessas empresas já planejam uma nova rodada de redução de valuation ou saída antecipada neste fim de semana.

Um amigo meu, que investe em early stage, enviou uma captura de tela de um grupo de CEOs de três dessas empresas de ferramentas de design de IA, com uma mensagem comum — “pivotar”. Ainda não sabem para onde, mas já mencionaram a palavra. Isso é a realidade do Vale do Silício.

O dia em Hong Kong · 4 de fevereiro

Depois de contar a história das ações americanas, quero dedicar mais espaço às ações de Hong Kong e da China — porque essa parte é pouco discutida na mídia financeira mainstream, mas tem mais oportunidades e perdas do que o mercado dos EUA.

Vamos voltar no tempo. Naquele dia, 4 de fevereiro, o SaaS de Hong Kong foi praticamente destruído por uma noite de impacto do plugin jurídico do Claude Cowork. A manhã seguinte, a emoção se espalhou para a Ásia, e o setor de SaaS de Hong Kong quase foi aniquilado:

![]$380B https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6b6bea2ebe-c565281ea7-8b7abd-badf29$330M

O valor de mercado do setor de SaaS de Hong Kong evaporou quase HK$ 15 bilhões naquele dia. A transmissão de sentimento foi contínua: Tencent -3,96%, Alibaba -0,93%, NetEase -3,32%, Baidu -2,97%, o índice Hang Seng Tech caiu 1,84%. Na China, foi pior — Inspur caiu 4,86%, UFIDA caiu 3,27%, HanDe caiu 7,41%, e empresas como GigaMedia e TianDi Online tiveram o limite de baixa. Minha primeira reação foi — excesso de reação. Não que o SaaS de Hong Kong não tenha problemas, mas a lógica dessas empresas é diferente da dos EUA. O SaaS nos EUA é um mercado maduro de estoque, clientes como Salesforce, Workday, Atlassian já digitalizaram tudo, e a IA está entrando como receita de assinatura. Na China, o SaaS atende empresas ainda na fase inicial de digitalização — Kingdee, UFIDA, muitas ainda migrando do Excel para ERP. Para eles, a IA é um acelerador, não um substituto. Por isso, no dia 5 de fevereiro, aumentei minha posição em SaaS de Hong Kong — não em tudo, mas de forma seletiva. A venda emocional criou uma oportunidade de preço abaixo do valor real.

Empresas de SaaS de Hong Kong que vou comprar e evitar

$100M Eu vou comprar:

Kingsoft Cloud (03896.HK) — Vencedor estrutural. Nos últimos seis meses, subiu quase 6,5x, com valor de mercado acima de HK$ 32 bilhões. A lógica é clara — na era da IA, a demanda por poder de processamento explode, e a infraestrutura de IA na China é uma janela de substituição local. Kingsoft Cloud é a base para as estratégias de IA da Xiaomi e WPS. Lei Jun anunciou em 2/27 que o orçamento de P&D da Xiaomi ultrapassará HK$ 300 bilhões em 2025, com um quarto destinado à IA, e a Kingsoft Cloud será beneficiária direta. Não é uma jogada de sentimento, é uma jogada de receita visível.

Zhipu Huazhang (02513.HK) — A “primeira ação de grandes modelos globais”, listada em 8 de janeiro, subiu 13,17% no dia de estreia, e nos últimos 15 dias manteve valor de mercado em torno de HK$ 900 bilhões. Após o feriado de 21 de fevereiro, abriu em alta de 42,72%, atingindo um pico de HK$ 3,232 bilhões.

Não é sustentado por resultados, mas pela narrativa de “substituição doméstica”. Com o Claude da Anthropic não disponível na China, empresas precisam de modelos nacionais, e a Zhipu é uma das principais opções. É um beta de política, não de resultados, mas esse beta deve se manter pelos próximos dois anos.

MiniMax — listada em 9 de janeiro, abriu com alta de 78%, fechou com alta de 109,09%, atingindo HK$ 1 trilhão de valor de mercado, atualmente HK$ 3.042 bilhões. Em fevereiro, lançou o modelo M2.5, que compete com o Claude Opus 4.6. Seus produtos de consumo, Hai Luo AI, Talkie, Xing Ye, já geraram 71% da receita de clientes internacionais pagos. Eu acompanho, mas não investiria pesado — produtos de AI de consumo têm riscos de direitos autorais, e regulações podem apertar a qualquer momento.

Meitu (01357.HK) — Uma das mais complicadas. Por um lado, a capacidade de geração de imagens do Claude Design ameaça o topo da cadeia de design da Meitu. Por outro, seus 12,61 milhões de assinantes pagos (crescimento de 38,4%) e seu ecossistema de beleza, social e e-commerce criam uma barreira de proteção de curto prazo. Nos últimos dois anos, a avaliação da Meitu subiu de ### para ( HKD, um aumento de 1300% — já precificou muitas expectativas otimistas. Mais neutro, sem comprar ou vender, aguardar o Q2.

Weimob (02013.HK) — Pequena, mas forte. Anunciou seu primeiro lucro anual desde 2021 — HK$ 42,4 milhões — e revelou receita de IA de mais de HK$ 116 milhões. Com preço de HK$ 1,8, está no fundo do ciclo de SaaS. Se os próximos trimestres mostrarem crescimento em IA, há potencial de 2-3x. Mas há riscos — a receita de IA pode não superar a queda na assinatura.

Empresas que vou evitar:

Kingdee International (00268.HK) — Apesar de uma queda de 12% em 4 de fevereiro, sua lógica é que sua nuvem ERP é o alvo mais direto de substituição por IA. O valor de avaliação pode continuar caindo se não acelerar a IA.

Kingsoft (03888.HK) — WPS é o alvo do Claude Design e Cowork. O período de proteção local na China deve durar só 12-18 meses. Depois, empresas como ByteDance e Alibaba vão intensificar sua presença na área de escritórios em chinês, diluindo rapidamente a vantagem da Kingsoft.

China Software International (00354.HK), Mobvista (01860.HK) — A primeira é terceirização de TI, com IA substituindo o trabalho de codificação; a segunda é SaaS de publicidade móvel, com plugins de marketing do Claude Cowork que vão consumir o trabalho de publicidade de cauda longa. Ambas, uma de longo prazo, com risco de queda rápida.

Empresas de IA chinesas · Uma rota totalmente diferente

Aqui, é importante destacar que as startups chinesas de IA estão em uma situação completamente diferente das de Silicon Valley, frente ao Claude Design.

Concluindo — Claude Design tem impacto quase zero nas “Seis Pequenas Dragões” de IA na China. Por quê? Porque a Anthropic não opera na China. As empresas como Zhipu, MiniMax, Yue Zhi An Mian, Baichuan, JieYue, Zero One — seus concorrentes não são Claude, mas entre si, ByteDance, Alibaba, Tencent.

Por outro lado, elas sentem pressão de outro lado — a avaliação de modelos no mercado de capitais, que está sendo redefinida pela curva de avaliação da Claude.

Em 2026, a cena de IA na China será assim:

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Essa é a figura de diferenciação das unicórnios chineses de IA em 2026 — só permanecem os três principais de modelos base, além de ByteDance, Alibaba e DeepSeek, formando uma estrutura de seis grandes.

O problema central dessas empresas é não Claude Design, mas a velocidade de queima de caixa:

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Precisam de financiamento contínuo, e o benchmark é a Anthropic — enquanto ela não atingir ) de ARR, não há pressão de lucro, pois Google e Amazon investiram bilhões nela. Será que as empresas chinesas de modelos podem captar esse volume de capital? Até agora, só com apoio estatal e IPO em Hong Kong.

A Zhipu escolheu IPO em Hong Kong, a MiniMax vai seguir, e Yue Zhi An também planeja IPO na segunda metade do ano. É uma corrida por financiamento para sobreviver.

A introdução do Claude Design não é uma competição direta, mas uma reavaliação global do valor de modelos integrados a produtos — a própria criação de produtos pela Anthropic reduz o teto de avaliação de empresas que só fazem modelos.

Recentemente, jantei com um diretor de produto do Kimi, que disse: “O lançamento do Claude Design é um despertador para nós — nos lembra que não basta fazer só modelos, temos que criar produtos e ecossistemas de ponta a ponta.” Essa é a próxima etapa para as empresas chinesas de modelos — passar de vender API para vender cenários. A estratégia de pacote de 7,9 yuan do Alibaba Cloud para Qianwen, GLM-5, Kimi K2.5, MiniMax M2.5 é um passo nesse sentido.

Outra linha que é fácil de esquecer — empresas de aplicação de IA. Empresas chinesas de IA de aplicação, como Ziran Xuanze (companheiro de IA), Weiliao Miou (robô emocional), MarsWave (geração de áudio), têm maior chance de sobreviver, pois resolvem problemas específicos de cenário, não uma corrida armamentista de consumo de energia infinita. Claude Design é uma oportunidade, não uma ameaça — se sua capacidade de design puder ser encapsulada em API, o custo de desenvolvimento dessas empresas cai drasticamente.

A próxima rodada · O que estou esperando aqui

Claude Design não é o fim, é a terceira rodada do “fábrica de produtos” da Anthropic Labs (Cowork, Code, Design). Onde será a próxima rodada? Em duas frentes.

( Primeira frente · Marketing e Growth full-stack

Claude Cowork já tem plugin de marketing, se a Anthropic lançar “Claude Growth Studio” ou algo assim, HubSpot (HUBS) pode sofrer uma queda de preço semelhante ao do Figma, e Klaviyo, Braze, Marketo também vão cair.

Essa é uma direção provável, pois automação de marketing é o produto mais fácil de quantificar ROI na Anthropic Labs. Para hedge, compraria opções de venda antes do relatório do HubSpot.

) Segunda frente · Analytics e BI

Tableau (do Salesforce), Looker (do Google), ThoughtSpot. O Claude Cowork já faz análise de dados, a próxima etapa é geração de dashboards nativos e exploração interativa de dados.

Essa direção beneficiará Snowflake e Databricks, mas impactará ferramentas de BI de aplicação. A Salesforce, dona do Tableau, continuará sob pressão.

$10B Terceira frente · Erosão adicional na cadeia de ferramentas de desenvolvimento empresarial

Atlassian (TEAM) com Jira, Confluence, e ServiceNow com ITSM, podem ser reestruturados. ServiceNow, por conter muitos dados de processos empresariais, pode durar mais; Atlassian, sem uma “sistema de registro” forte, é mais vulnerável.

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Os funcionários do Zombie estão limpando os copos do pico da manhã, e o estudante de Stanford ao lado já saiu. Para fechar, o que fiz neste fim de semana.

Minhas operações no portfólio

A essência deste mercado

Não é “IA mata SaaS”, mas “plataforma de LLM entra na aplicação final, zerando o valor de todas as empresas de wrapper”.

É um processo estrutural, irreversível.

Não sei onde será a próxima rodada da Anthropic, mas uma coisa eu sei — quatro meses, três disparos, o próximo provavelmente no final de maio ou início de junho. Nesse dia, o mercado vai tremer novamente, e estaremos aqui, assistindo a mais uma rodada de nomes.