O mundo está a mudar. O trabalho remoto está a tornar-se a norma. Os gestores estão à procura de novas formas de controlo. As tecnologias não param de evoluir. Elas permitem monitorizar o trabalho dos colaboradores sem violar a lei.
O que há de novo na monitorização?
• A IA analisa como as pessoas trabalham • A ética está a assumir o protagonismo • O teletrabalho sob o olhar atento • O cuidado com os funcionários é importante
Parece que encontrar o meio-termo não é fácil. Controle demais - é ruim. As pessoas começam a ficar nervosas. Mas também não se pode deixar sem supervisão.
O que fazer os chefes?
• Estabelecer metas claras • Ser honesto sobre vigilância • Olhar para o resultado e não para o processo • Dar liberdade às pessoas
Novas tecnologias são interessantes. Elas podem ajudar a trabalhar melhor. Mas a confiança na equipe também é importante. Assim é.
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Gestão em 2025: novos horizontes
O mundo está a mudar. O trabalho remoto está a tornar-se a norma. Os gestores estão à procura de novas formas de controlo. As tecnologias não param de evoluir. Elas permitem monitorizar o trabalho dos colaboradores sem violar a lei.
O que há de novo na monitorização?
• A IA analisa como as pessoas trabalham
• A ética está a assumir o protagonismo
• O teletrabalho sob o olhar atento
• O cuidado com os funcionários é importante
Parece que encontrar o meio-termo não é fácil. Controle demais - é ruim. As pessoas começam a ficar nervosas. Mas também não se pode deixar sem supervisão.
O que fazer os chefes?
• Estabelecer metas claras
• Ser honesto sobre vigilância
• Olhar para o resultado e não para o processo
• Dar liberdade às pessoas
Novas tecnologias são interessantes. Elas podem ajudar a trabalhar melhor. Mas a confiança na equipe também é importante. Assim é.