No dia 29 de setembro, o CEO da Aster, Leonard, em entrevista a Mable (@Mable_Jiang), fundadora do protocolo Trends, declarou: "Eu inicialmente trabalhei como técnico em um banco de investimento em Hong Kong, lidando principalmente com negociações de alta frequência. Após 5 anos de trabalho, comecei a tentar empreender, e a narrativa na época era 'Internet+'. Meu primeiro negócio foi um projeto de empréstimos P2P, mas o projeto falhou junto com todo o setor, embora eu tenha aprendido muito com isso. Minha entrada no campo da encriptação foi através da participação no ICO do Éter, e quando ganhei dinheiro, pensei que era um gênio, mas então perdi tudo nas três negociações seguintes. No entanto, a partir de então, desenvolvi interesse pela tecnologia Blockchain e, sob a IBM Blockchain, desenvolvi um projeto de plataforma de empréstimos no ecossistema Hyperledger. É evidente que escolhemos o ecossistema errado; deveríamos ter nos destacado no Ethereum. Depois, também trabalhei em soluções de NFT e Token para uma plataforma de jogos, mas na época era muito avançado e também terminou em fracasso."
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Aster CEO: O primeiro projeto de startup foi um empréstimo P2P, entrou no campo da encriptação durante o ICO do Ethereum.
No dia 29 de setembro, o CEO da Aster, Leonard, em entrevista a Mable (@Mable_Jiang), fundadora do protocolo Trends, declarou: "Eu inicialmente trabalhei como técnico em um banco de investimento em Hong Kong, lidando principalmente com negociações de alta frequência. Após 5 anos de trabalho, comecei a tentar empreender, e a narrativa na época era 'Internet+'. Meu primeiro negócio foi um projeto de empréstimos P2P, mas o projeto falhou junto com todo o setor, embora eu tenha aprendido muito com isso. Minha entrada no campo da encriptação foi através da participação no ICO do Éter, e quando ganhei dinheiro, pensei que era um gênio, mas então perdi tudo nas três negociações seguintes. No entanto, a partir de então, desenvolvi interesse pela tecnologia Blockchain e, sob a IBM Blockchain, desenvolvi um projeto de plataforma de empréstimos no ecossistema Hyperledger. É evidente que escolhemos o ecossistema errado; deveríamos ter nos destacado no Ethereum. Depois, também trabalhei em soluções de NFT e Token para uma plataforma de jogos, mas na época era muito avançado e também terminou em fracasso."