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“é só comprar usado”, disseram.
então aqui está um carro usado em 2026:
preço médio de um carro usado: US$ 30.200
financiamento médio de um carro usado: US$ 529/mês a uma TAEG de 11%
prazo médio do financiamento: 65 meses
enquanto isso, um carro novo em 2010 custava cerca de US$ 28.000, financiado a metade dessa taxa de juros.
então a “opção econômica” de hoje custa aproximadamente o mesmo que um carro zero-quilômetro custava há 15 anos, só que já com 160 mil quilômetros rodados e os problemas de outra pessoa embutidos.
“compre usado” era um conselho sólido.
ele morreu em algum momento por vol
“é só comprar usado”, disseram.
então aqui está um carro usado em 2026:
preço médio de um carro usado: $30,200
financiamento médio de um carro usado: $529/mês a 11% de taxa anual
prazo médio do financiamento: 65 meses
enquanto isso, um carro novo em 2010 custava cerca de $28,000, financiado a metade dessa taxa de juros.
então a “opção econômica” de hoje custa aproximadamente o que um carro totalmente novo custava 15 anos atrás, só que já com 100 mil milhas rodadas e os problemas de outra pessoa incluídos.
“compre usado” era um conselho sólido.
ele morreu em algum momento por volta de 2022 e ni
Ninguém está prosperando agora.
O aluguel consome 40% do salário médio antes que qualquer outra coisa seja paga.
Uma emergência de $400 levaria 37% dos americanos à falência.
Só os juros dos empréstimos estudantis consomem de $200 a $300 por mês de milhões de pessoas, antes que um único dólar seja destinado ao principal.
O seguro-saúde fica mais caro e cobre menos a cada ano.
Os salários aumentaram 18% desde 1979. A produtividade aumentou 64%. A diferença não desapareceu.
E, de alguma forma, todo mundo continua batendo ponto.
Continuam sendo pais e mães. Continuam pagando o que podem. Continua
As empresas começaram a chamar os funcionários de “prestadores de serviços independentes” na década de 2010.
Disseram que isso significava mais flexibilidade. Seja seu próprio chefe. Trabalhe quando quiser.
O que elas não disseram:
Nenhum plano de saúde. Nenhum dia de licença médica remunerado. Nenhum seguro-desemprego se reduzirem suas horas a zero amanhã. Nenhuma hora extra, não importa quantas horas você realmente trabalhe.
Antes: o empregador pagava metade dos seus impostos sobre a folha de pagamento, cobria seu seguro e dava a você uma escala com a qual era possível planejar a vida.
Depoi
Meu tio começou na empresa dele em 1988.
Salário inicial: $28,000.
Ingresso de cinema: $4.00.
Aluguel: $400.
Ele comprou a primeira casa em 1991.
Eu comecei na minha empresa em 2021.
Salário inicial: $52,000.
Ingresso de cinema: $14.00.
Meu aluguel: $1,650.
Nunca cheguei nem perto de conseguir dar uma entrada.
Ele ganhava $24,000 a mais do que custava um ingresso de cinema, 7.000 vezes mais.
Eu ganho $52,000, o que paga um ingresso de cinema cerca de 3.700 vezes, e o aluguel consome quase tudo antes que eu veja um centavo.
O mesmo esforço. As mesmas semanas de 40 horas. A mesma lealdade à empr
Meu primo tem 23 anos e não fez faculdade; escolheu uma profissão técnica.
Não tem dívidas, ganha $71k por ano comandando sua própria pequena equipe de eletricistas e ainda mora com os pais, praticamente sem despesas fixas.
Ele acabou de financiar um leasing de $1,200/mês de uma caminhonete que ele “precisava para o trabalho” e cujo banco traseiro usou duas vezes.
Eu nunca diria isso na cara dele, mas, cara, só essa parcela poderia ter virado um fundo para a entrada de uma casa em 18 meses 😬
Minha aliança de noivado custou cerca de US$ 6.500.
Eu poderia ter investido esses US$ 6.500 em um fundo de índice, com uma média de 7% ao ano.
Ao longo de 20 anos, isso daria aproximadamente US$ 25.000, simplesmente ficando lá e rendendo juros compostos.
Uma aliança não rende juros compostos. Ela fica em uma caixa ou no dedo e, se alguma coisa acontecer, vale o que uma casa de penhores se dispuser a oferecer naquele dia, geralmente uma fração do preço de varejo.
Então talvez uma aliança não seja um “símbolo de investimento” em nenhum sentido financeiro.
Talvez seja simplesmente a única compra
Meu vizinho me contou que o filho dele está abandonando o mestrado.
Mensalidades e taxas: US$ 34.000 por ano.
Empréstimos federais cobrem US$ 20.500 desse valor, com limite estabelecido por lei. Os US$ 13.500 restantes precisam vir de economias, de um empréstimo privado ou do trabalho enquanto ele está matriculado em período integral.
Ele fez as contas para concluir o curso: mais dois anos, outros US$ 27.000 em empréstimos privados, além dos US$ 41.000 de dívidas da graduação, a taxas superiores a 8%, já que empréstimos privados não são subsidiados.
Salário inicial na área dele: US$ 58.000.
Pa
40,3% dos proprietários de imóveis nos EUA agora são donos de suas casas quitadas. Recorde histórico.
64% dos proprietários com mais de 65 anos não têm mais nenhuma hipoteca.
Seus filhos não herdarão uma casa com parcelas a pagar. Herdarão um ativo quitado, livre e desembaraçado, enquanto continuam alugando no meio-tempo.
Não haverá um colapso imobiliário que corrija isso.
Haverá apenas dois tipos de pessoas: as que herdam uma casa e as que passam os 40 anos ainda tentando economizar para comprar uma.
MINHA PRIMA TEM 31 ANOS E GANHA US$ 95 MIL.
Ela não está endividada. Não tem saldo no cartão de crédito. Não tem mais empréstimos estudantis — quitou tudo aos 28 anos.
Ela tem $40K guardado para um casamento e está adiando-o. Não porque não queira se casar. Mas porque hoje um casamento custa, em média, US$ 33.000, antes mesmo de alguém confirmar presença com um “acompanhante”.
US$ 33.000 é mais do que ela ganhou no primeiro ano depois da faculdade. Por um dia.
Ela ganha bem. É responsável. Está economizando desde o noivado. E ainda sente que não pode pagar pelo próprio casamento.
Como um salá
Vi alguém fazer as contas sobre vender o carro e embolsar os juros em vez disso.
US$ 28.000 em uma conta poupança superam um carro que se desvaloriza em uma planilha.
Mas uma planilha não leva comida quente para uma festa sem que ela esfrie em três ônibus.
Ela não busca seu filho às 21h.
Ela não transporta presentes de Natal com formatos que não cabem debaixo do braço.
Ela não leva uma mesa, uma impressora e seis caixas do escritório para casa em uma única viagem.
Ela não transporta cobertura vegetal, nem um cachorro, nem nada mais pesado do que aquilo que cabe em duas mãos.
Os US$ 1.260 por a
Um caixa no checkout parou de passar meus itens e apontou para a tela.
"Você não arredondou o valor para fazer a doação beneficente."
Eu disse que hoje não faria isso.
Ele disse: "Ah, vamos lá, são literalmente 68 centavos", alto o suficiente para que a fila atrás de mim ouvisse.
Eu disse que a empresa tinha acabado de divulgar um lucro anual de US$ 21,9 bilhões e que, se quisesse doar mais para a caridade, poderia preencher o cheque por conta própria, em vez de me pedir para cobrir isso com 68 centavos de cada vez.
Ele revirou os olhos e terminou a transação em silêncio.
Desde quando recusar
Meu carro vale cerca de US$ 28.000.
Eu poderia vendê-lo.
Colocar esses US$ 28.000 em uma conta poupança de alto rendimento que paga 4,5%.
Isso daria cerca de US$ 1.260 por ano em juros.
Usar esse valor para pagar corridas de aplicativo e transporte público, em vez de combustível, seguro e manutenção.
Dez anos depois, eu ainda teria quase os US$ 28.000 originais, em vez de um carro que talvez valesse US$ 9.000 após a depreciação, os reparos e cinco anos de parcelas, se eu tivesse financiado a compra.
Então, talvez ter um carro não seja automaticamente “construir um patrimônio”.
Talvez seja apen
Acabei de falar com um colega de trabalho.
O irmão dele quer fazer um leasing de uma caminhonete nova.
A caminhonete atual está quitada, US$ 0 por mês.
A nova que ele quer custaria US$ 980 por mês, a 9,8% por 72 meses.
Ele fez as contas, mostrou a ele o total de juros, o aumento do seguro e a depreciação no primeiro dia.
O irmão disse que não se importa com os números, só quer a caminhonete, e que o trabalho do meu colega é “dar um jeito”.
Essa é a realidade de muitas famílias atualmente. Uma pessoa fazendo as contas, outra querendo algo, e, de alguma forma, isso sempre é tratado como um probl
Meu tio boomer disse que o ouro é uma “relíquia” e que o mercado de ações é tudo o que importa.
Então fiz as contas com a primeira casa dele.
Casa nova mediana em 1971: $25,200. Ouro naquele ano: $35/oz. Isso dá 720 onças pela casa.
Ouro hoje: ~$4,300/oz. 720 onças = $3,096,000.
Casa nova mediana hoje: ~$420,000.
Sim, as casas são maiores hoje. Elas não são 12x maiores.
Ele não ficou rico por ser inteligente com dinheiro.
Ele ficou rico por comprar antes que o dólar em que recebia deixasse de valer alguma coisa.
Meu irmão e eu estávamos discutindo sobre quanto o seguro do carro custa agora, então ele pegou a apólice antiga de 2019.
Mesma cobertura. Mesmo carro (quitado, sem acidentes, sem multas).
2019: US$ 89/mês.
2026: US$ 214/mês.
Nada mudou para ele. Nenhum sinistro. Nenhuma infração. Nenhuma atualização na apólice.
São US$ 125 a mais por mês pela mesma proteção, exatamente para o mesmo carro.
Disseram que era por causa da escassez de chips.
Depois disseram que era por causa dos custos de reparo.
Então disseram que era por causa de "eventos climáticos mais severos".
Enquanto isso, as seguradoras r
As cidades precisam construir unidades do tipo studio e de 1 quarto de verdade perto dos empregos, para que os jovens trabalhadores tenham uma chance real de morar perto de onde trabalham.
Em vez disso, os incorporadores continuam construindo apartamentos de 1 quarto “de luxo” por US$ 2.400/mês, com piscina na cobertura e um spa para cães que ninguém pediu.
Um studio de US$ 2.400 não é moradia acessível. Um spa para cães não é uma necessidade básica.
Os custos dos terrenos e da construção aumentaram, claro. Mas também aumentou a decisão de priorizar a margem em vez do volume, todas as vezes, e
Minha conta de luz aumentou US$ 80 este ano. Nada mudou na minha casa.
Eis o que mudou: estima-se que os data centers que operam IA consumam até 15% de toda a eletricidade dos EUA até 2030, contra quase nada há poucos anos.
As empresas de serviços públicos estão gastando bilhões para construir novas usinas de energia e linhas de transmissão para acompanhar a demanda e repassando a maior parte desse custo aos consumidores comuns, não às empresas de tecnologia que estão causando essa demanda.
Essas mesmas empresas de serviços públicos registraram um lucro combinado de US$ 186 bilhões nos últimos
VOU DIZER DE NOVO:
DEVERIA SER ILEGAL cobrar de alguém um valor extra por escolher "crédito" em vez de "débito" no checkout.
As bandeiras de cartão já cobram sua taxa de qualquer forma. O estabelecimento já economizou dinheiro por não ter que lidar com dinheiro em espécie.
Eles simplesmente encontraram uma cobrança que você não questionaria no caixa e a transformaram em dinheiro grátis a cada transação, milhões de vezes por dia.