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Veja o que torna os Contratos de Eventos interessantes para mim:



Às vezes, a parte mais difícil não é prever o mercado.

É prever a multidão.

Quando todo mundo de repente fica convencido de que ‌BTC vai subir, eu não me torno automaticamente mais otimista.

Começo a perguntar:

Quem ainda resta para comprar?

E quando o medo toma conta e todo mundo começa a precificar outra queda:

Quem ainda resta para vender?

Os mercados não se movem porque todo mundo está certo.

Eles se movem porque as expectativas mudam.

É por isso que estou prestando mais atenção ao quão consensual uma previsão se torna, não apenas à previsão em si.

Uma probabilidade de mercado de 70% pode ser informativa.

Mas, se esses 70% já estiverem refletidos no posicionamento e no sentimento, o potencial de alta restante pode ser muito menor do que parece.

A operação interessante nem sempre é:

“O que acontece a seguir?”

Às vezes, é:

“O que acontece depois que todo mundo concorda sobre o que acontece a seguir?”

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Comentário 5
LeverageBalancer
Essa onda de trenches com 0 gas da Gate realmente é adequada para esse tipo de jogo; com custos baixos, dá para fazer mais tentativas e cometer mais erros.
CopycatCop
Manda bem na reflexividade
GasExhaust
Portanto, os principais indicadores são a concentração das posições + os extremos de sentimento, e não os números de probabilidade em si.
SandwichEscape
Quando 70% das pessoas apostam na mesma direção, as probabilidades já foram espremidas até o limite; o que resta é descobrir quem ficará com o último bastão.
SharpeDevotee
Essa ideia é exatamente isso: a essência do Event Contract não é adivinhar o resultado, mas sim quando o consenso vai ruir.