Sentei ao lado de uma empreendedora em um voo que descreveu uma das estratégias de financiamento mais malucas que eu já tinha ouvido.

Em vez de pegar um empréstimo tradicional para o negócio, ela disse que fica movendo dívidas constantemente entre ofertas de cartão de crédito promocional antes que a taxa introdutória expire.
Tudo era acompanhado.
Datas de solicitação.
Períodos promocionais.
Taxas de transferência.
Credores reserva.
A planilha parecia mais com um sistema de controle de tráfego aéreo do que com um orçamento.
A lógica dela era simples:
“Se um banco oferece financiamento promocional, por que pagar juros de dois dígitos se você consegue administrar os prazos?”
Se você vê isso como uma engenharia financeira brilhante ou como assumir um risco considerável de refinanciamento provavelmente depende do seu nível de tolerância ao risco.
A estratégia só funciona se as aprovações continuarem acontecendo, se as condições de crédito não mudarem e se cada pagamento e cada prazo forem geridos perfeitamente.
Um erro pode acabar ficando muito caro.
O que me impressionou não foi a tática em si.
Foi o nível de planejamento necessário para fazer algo tão complicado funcionar por anos.