Aumente o preço de um lanche de $4 para quase $7, e aí finja surpresa quando as pessoas pararem de comprá-lo.


A PepsiCo aprendeu da pior forma que perdeu mais de US$ 900 milhões em valor de mercado e que os consumidores têm um limite. Mesmo depois de reduzir os preços novamente, as vendas não se recuperaram como esperavam.
Engraçado como “apenas pague mais” não é exatamente uma estratégia de negócios, afinal.
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