Para verificar se o projeto está levando a sério, eu na verdade não olho primeiro o PPT e o roteiro, mas primeiro verifico os gastos do tesouro: onde o dinheiro está sendo gasto, se há ritmo nos gastos, se há alinhamento com marcos importantes. Para ser claro, os gastos reais na produção de um produto geralmente têm fases: desenvolvimento/auditoria/operação/legalidade, às vezes um grande gasto também pode ser explicado; o que mais assusta são aqueles que continuam com “honorários de consultoria + custos de marketing” por um longo período, com marcos sempre adiados para o próximo trimestre. Recentemente, RWA, rendimento dos títulos americanos, produtos de rendimento na cadeia sempre são comparados juntos, e eu quero entender melhor se o tesouro também está pagando pelos custos “chato, mas essencial” de conformidade, gerenciamento de riscos e auditoria. Aproveitando, lembro a mim mesmo: eu confundo simplicidade com armadilha — quanto mais suave soar uma frase como “rendimento estável”, mais preciso verificar quem está arcando com o custo. De qualquer forma, prefiro ser mais lento do que ser combustível para os “cebolas” na liquidez.