Acabei de ver uma mudança de pessoal bastante interessante. O co-CEO da Fundação Ethereum, Tomasz Stańczak, vai deixar o cargo no final deste mês, apenas 11 meses após assumir em março do ano passado.

Você precisa entender o contexto. Quando Stańczak e Hsiao-Wei Wang substituíram Aya Miyaguchi, o ecossistema Ethereum estava passando por um período de ansiedade. O Bitcoin atingia recordes históricos, Solana tinha uma força imensa, enquanto o Ethereum mostrava-se relativamente fraco, e a comunidade criticava bastante a fundação — dizendo que ela era muito “fácil”, com um estilo de coordenador, sem liderança clara. Desenvolvedores reclamavam que a fundação estava desconectada dos construtores de primeira linha.

Por isso, Stańczak foi colocado na linha de frente, com a missão de “tornar a governança mais centralizada, acelerar o ritmo”. Ele não foi um nome de fora, é fundador da Nethermind, conhece tecnologia e tem experiência empreendedora. Desde que assumiu, trouxe mudanças — cortou 19 empregos, simplificou a estrutura, acelerou o ritmo de atualizações, comunicou proativamente a estratégia técnica do Ethereum nas redes sociais. Vitalik até elogiou dizendo que ele melhorou a eficiência de vários departamentos da fundação.

Mas aí está o problema. Sua carta de saída é bastante interessante, com algumas frases que merecem atenção. Ele disse que agora a “liderança da fundação está cada vez mais confiante em suas decisões”, e que, com o tempo, sua “capacidade de execução independente está diminuindo”. O que isso quer dizer? Que o espaço de poder foi comprimido. Para alguém acostumado a atuar pessoalmente, com forte espírito empreendedor, essa sensação claramente não é confortável.

Ele também mencionou que quer voltar a ser um “criador de produtos hands-on”, focado na integração de IA com o Ethereum, dizendo que seu estado de espírito agora é parecido com o de 2017, quando fundou a Nethermind. Em outras palavras, seu papel na fundação já não o entusiasma tanto.

Por trás disso, na verdade, revela uma contradição fundamental que a Ethereum Foundation enfrenta desde sua criação: teoricamente, o Ethereum é descentralizado, a fundação não deveria ser um centro de poder; mas, na prática, ela controla uma grande quantidade de fundos, recursos de desenvolvedores principais e influência na ecologia, desempenhando objetivamente o função de “centralizador”. Quanto mais ela é criticada por centralização, menos ela faz, mais é criticada por inação. Durante o período Miyaguchi, ela foi mais coordenadora, mas foi vista como fraca; Stańczak tentou se tornar executor, melhorou a eficiência, mas concentrou mais o poder interno, reduzindo o espaço de atuação individual.

Quem é seu sucessor, Bastian Aue? As informações públicas são escassas, a conta no X (antigo Twitter) foi criada há apenas 8 meses, quase sem registros de fala. Antes, ele era responsável por “trabalho difícil de quantificar, mas de importância vital” na fundação — ajudando na tomada de decisão da gestão, coordenando equipes, planejando orçamentos, estruturando estratégias. Esse estilo discreto é completamente oposto ao perfil empreendedor de Stańczak.

Sua declaração de sucessão soa mais como o discurso de Miyaguchi: enfatiza princípios, o espírito punk de criptografia, coordenação ao invés de liderança. Isso significa que a fundação pode estar voltando do “execução agressiva” para uma “coordenação baseada em princípios”? Ainda é difícil dizer.

O momento também é delicado. No mesmo dia em que Stańczak anunciou sua saída, o ETH caiu brevemente para US$ 1.800. Se continuar a cair abaixo desse nível, uma realidade dolorosa virá à tona: quem comprou ETH há oito anos, em janeiro de 2018, e nunca colocou em staking, ajustando pela inflação, pode ter um retorno total que, na prática, não é melhor do que deixar o dinheiro em um banco, com juros em dólares.

Num panorama mais amplo, o Ethereum enfrenta múltiplos desafios — competição de blockchains de alta performance como Solana, fragmentação de Layer 2, a janela de narrativa de IA, volatilidade do mercado. E, neste momento, trocar o responsável pela execução central certamente adiciona incerteza às próximas etapas, como o lançamento do plano “Lean Ethereum”, o roteiro de desenvolvimento e outros documentos estratégicos.

Essa organização, que controla uma das ecologias mais importantes do mundo cripto, ainda está tentando se posicionar em um setor em rápida mudança. Desde a fundação, buscando uma visão de descentralização, até hoje, oscilando entre eficiência e princípios, esse caminho certamente não será tranquilo. Para os fiéis, talvez a verdadeira questão não seja quem venceu na disputa de rotas, mas: quanto tempo ainda podemos aguentar?