Honestamente, olhando para o desenvolvimento de todo o setor de blockchains nesta altura, já estou um pouco cansado.

Cada um está a exibir os seus músculos de forma louca, acumulando dados de TPS, ou ainda a contar histórias mirabolantes de "descentralização total". Mas, depois de algum tempo neste mundo, percebe-se uma realidade bastante dolorosa: o que realmente impede a Adoção em Grande Escala (Mass Adoption) não é a velocidade da blockchain, mas sim o quão "suave" é todo o processo comercial.

O que significa esse "suave"? São aquelas questões de custos escondidos — como passar na conformidade regulatória? Como calcular a pegada de carbono? Como fazer com que os gigantes do comércio tradicional não fiquem de cabelo em pé e entusiasmados para entrar de cabeça? Essas são as verdadeiras barreiras que podem matar o projeto.

**Não pretendemos ser o "Assassino do Ethereum", mas sim o "Passador de Ponte para o Web2"**

Ao analisar a estratégia de alguma nova blockchain promissora, o que mais me impressiona é a sua inteligência ao evitar a competição na linha de "compatibilidade com EVM", que já está saturada, e focar precisamente em "entretenimento" e "marcas", esses dois setores verticais.

Pensando de outra forma, se eu fosse um desenvolvedor de jogos Web2 com milhões de usuários ou uma marca de luxo, e quisesse entrar no Web3, do que teria mais medo?

Não tenho medo de a blockchain não ser moderna o suficiente, ou de não ser "Web3" o bastante. Tenho medo de os usuários abandonarem por causa de um custo de interação de um ou dois cêntimos; e tenho mais medo ainda de que os relatórios financeiros possam ser manchados por causa do alto consumo de energia das blockchains, prejudicando a reputação ESG (ambiental, social e de governança).

Essa é a verdadeira lógica de negócios do mundo real. A lógica de algumas novas blockchains é claramente construída para superar esses "obstáculos psicológicos", procurando maneiras de eliminar esses encargos pesados...