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何なんだ？　外食すると、みんな「牛来」の話をしていて、大ブームになっている。

自分だけが成果を出すだけでは足りません。他の優秀な人たちがよりよく成果を出すために、どう手助けすべきかを理解する必要があります。これこそが組織の意味です。

アルゼンチン対カーボベルデ、無名のチームが王者を相手に番狂わせを起こすのを見るのが好きだ。

Circleは値上げできないビジネスであり、良いビジネスではありません。

BTC価格を一目見て、また奮闘する意欲が湧いた。

BTCは周期資産であり、来年も20万ドルを見るでしょう。

BTCという資産は見ていて本当に退屈だ。長期資産。

もし2000年にS&P500インデックスファンドを購入し、今日まで26年間保有していた場合、あなたの資産は5倍に増えます。
もし2009年にS&P500インデックスファンドを購入し、今日まで17年間保有していた場合、あなたの資産は7倍に増えます。
そして、今の状況は1999年に非常に似ています。

新しい言葉を学びました - オデッセイ時代

最近学到的深刻一课，亲密关系发生冲突的根本原因往往是双方在底层目标的不一致，当双方可以坦诚沟通，说出自己心底真实的想法，问题往往就会简单而清晰了。
しかし複雑なのは、人はしばしば自分の内心の真の考えを言いたくないことと、多くの人は自分の内心の真の考えを分析する能力を持っていないことです。これが親密な関係において疑念、検証、混乱、隠蔽などの二次的な問題を引き起こし、これらの二次的な問題は解決が難しいことが多いです。
だから最も重要なのは、率直にコミュニケーションできる、自己認識と反省能力を持つパートナーを見つけることであり、上述の二次的な問題を解決しようとすることではありません。

調査なしには発言権は得られない。製品の0から1への段階では、データだけに頼って成功することは不可能だ。上手な人は直感に頼り、中手は調査を行い、下手な人はデータに頼る。

泡泡マートの本「なぜユニークなのか」を見て、王寧の目には泡泡マートは盲盒のマーケティングではなく、トレンド玩具とIPの流通プラットフォームだと映っていることに気づいた。
以前はずっと盲盒が泡泡マートの生命線だと思っていたが、陰謀論者たちはこれをマネーロンダリングやギャンブルプラットフォームだと非難していた。実際には、盲盒はその一つの流通方法に過ぎず、彼らが本当に価値を持つのは契約アーティスト、IPの運営、IPの流通能力だ。

Openclawがアップグレードされた後、ますます使いにくくなったと感じます。

利益の上に追求を持つ会社だけが偉大な会社になれる

瞑想の練習は集中力を養うことです。
足を組んで座り、3時間ただ自分の呼吸を観察し、雑念をすべて排除します。
これは物理的な訓練であり、意思決定の場面で直感的に反応するのではなく、その背後にある本質を考え、良い決定を下すことができるようになります。

よく考えてみると、今の会社のさまざまなプロセスにはAI自動化の余地が大きい。

マーケティングにおいて、チャネルはあなたがユーザーにリーチし、ユーザーを獲得し、ユーザーを変換する方法です。
チャネルの効果に関して
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大規模な組織が破壊的イノベーションを行うのは本当に難しい。既存の価値ネットワークを捨てることができず、革新的な事業は組織内で本当に栄養を得ることができないか、バランスを取るために旧事業と新事業を並行させざるを得ないからだ。
アップルのように多くの才能を持つ企業がAIをうまくできないのも、これが理由だろう。