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Anthropicが他社の社員の訓練にまで資金を使い始めた。
数日前のニュースを一つ見落としていたことに気づいた。Anthropicは1億ドルを投じ、2027年末までに1万人のFDEを育成する計画を発表した。最初のパートナーには、アクセンチュア、ベイン、ノボ ノルディスクが含まれている。研修は4日間の集中研修と12週間の実践に分かれており、核心は、これらの人々にClaudeを実際の企業業務へ導入する方法を教えることだ。
Anthropicは自社の営業チームを、コンサルティング業界全体にしようとしている。
これまでPalantirはFDEを頼りに大企業へ入り込み、案件を一つずつ手がけてきた。その効果は非常に高かったが、拡大のスピードは自社で採用できるエンジニアの人数に制約されていた。
Anthropicは今、さらに巧妙な方法を思いついた。アクセンチュアやベインのようなコンサルティング会社は、もともと世界中の大企業のデジタルトランスフォーメーションを支援している。それなら、彼らのエンジニアを直接Claudeの専門家に育成すればよいのではないか。
こうすれば、Anthropicはすべての企業を自ら開拓する必要がなくなる。コンサルティング会社は案件の収益を得るために、顧客へ積極的にClaudeを勧め、導入、研修、その後の保守まで担当する。
さらに興味深いのは、これらのコンサルティング会社は

Character AIは倒産し、創業者はグーグルに戻り、CEOはディズニーへ行き、最後には数年間AIと会話してきたユーザーだけが、離れたくても離れられないのかもしれない。
10月12日、正式に破産保護を申請した。ディズニーは2,000万ドルを提示したが、欲しがっているのは一部の知的財産の永久的かつ非独占的なライセンスだけで、プラットフォームを引き継ぐことはまったく約束していない。年末までに新たな買い手が見つからなければ、かつて月間アクティブユーザーが2,000万人を超え、ユーザーが作成したキャラクターを1億体抱えていたこのAIコミュニティは、完全に閉鎖される可能性がある。
この会社の物語は、まさに過去数年間のシリコンバレーで最も荒唐無稽な資産分割劇だと思う。
2024年、グーグルは27億ドルでモデルのライセンスを取得し、そのついでに2人の創業者と約20％の従業員を呼び戻し、投資家もこれに乗じて現金化して撤退した。
2025年、ディズニーはまだ に対し、無許可のエルサやダース・ベイダーなどのキャラクターを削除するよう弁護士書簡を送っていた。
そして今年10月2日、 の前CEOは直接ディズニーへ移り、CTOに就任した。その10日後、ディズニーは同社の破産資産に対する最初の入札者となり、さらには引き抜いたばかりの従業員を呼び戻して、プラットフォームの運営維持を手伝わせようとしている。

AI業界で最も気まずい評価を、なんとマイクロソフトの身内が口にした。
「大規模言語モデルの訓練は、人類史上最大規模の労働の盗用かもしれない。」
そう語ったのは、マイクロソフトの応用科学ディレクター、Brent Hechtだ。9月に封印が解かれた《ニューヨーク・タイムズ》によるOpenAIとマイクロソフトへの訴訟文書によれば、彼は2023年の時点ですでに、大規模にコンテンツを収集する行為について社内でこのように評価していた。
2024年、彼はAIがDoom Loop（死のループ）を生み出していると警告した。AIが報道機関の制作したコンテンツを持ち去り、ユーザーはAI上で直接答えを得る。メディアはトラフィックと収益を失い、続いて記者や独自報道を減らし、最終的にはAI自身が学習できる高品質なコンテンツまで次第に減少していく。
訴訟文書はさらに、マイクロソフト内部のデータとして、従来のBing検索と比べ、Copilotから《ニューヨーク・タイムズ》のウェブサイトへ誘導されるクリック率が最大93％低下したと引用している。
この数字はかなり恐ろしい。かつてのインターネットには、粗雑ではあっても、少なくとも機能していた交換の仕組みがあった。クリエイターがコンテンツを制作し、検索エンジンがコンテンツを配信し、ウェブサイトはトラフィックから収益を得て、そのお金で再び制作を続ける。
生成AIは、この分

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マイクロンの1四半期の純利益が、すでに前年通年の売上高を上回った。
9月30日に発表された業績によると、9月3日までの四半期におけるマイクロンの売上高は542.29億ドルで、前年同期比379％増、純利益は377.01億ドルだった。これに対し、2025会計年度通年の売上高は373.78億ドルにすぎなかった。
第4四半期の調整後粗利益率は、87％まで急上昇した。露光装置を購入し、工場を建設し、歩留まり低下に耐えなければならない資本集約型の製造会社が、ソフトウェア企業でさえ容易には到達できない利益率を実現したのだ。
AIインフラの資金がいったいどこへ流れているのか、この決算報告は十分に具体的な答えを示している。しかし、マイクロンCEOのSanjay Mehrotraにとって、今四半期にいくら稼いだか以上に重要なのは、その資金をあとどれだけ長く稼げるかだ。
彼には、目の前の好況に警戒心を保つ理由がある。2023会計年度、マイクロンの売上高はほぼ半減し、通年の純損失は58.33億ドルに達した。メモリ業界にも固有のサイクルがある。品不足、値上げ、増産を経て、数百億ドルを投じた新たな生産能力が稼働すると、顧客は在庫削減に入り、価格はその流れに乗って暴落する。
前回のサイクルの利益で、次のサイクルの減価償却費を支払う。
今、マイクロンはこの筋書きを引き裂こうとしている。
今四半期、DRAMの出荷量

Peter Thielはまた「反キリスト」について語り始めた。しかも今回は、もともと厳重に守られていた非公開講演が、終了から1時間も経たないうちに、完全な録音とトランスクリプトが地元記者の手に渡った。
9月28日、Thielはナッシュビルで新たな全4回の「反キリスト」シリーズ講演を開始した。会場はGrand Lodge of Tennesseeで、数百人が集まった。主催者は記者の入場を認めず、紙とペン、録音機器さえ持ち込めなかった。
ところが翌日、地元メディアのNashville Sceneが直接明らかにした。第1回の終了から1時間も経たないうちに、彼らは複数の完全なトランスクリプトと録音を入手していたのだ。
現在、全文はまだ公開されていないが、Sceneが公開したいくつかの部分だけでもかなり興味深い。
Thielは最後に、自身の「反キリスト」理論全体をより率直に語った。
彼は、AI、核兵器、気候変動といった存亡に関わるリスクについて人々が議論する際、技術が人類を滅ぼす可能性だけを考えるべきではなく、もう一つのものも存亡に関わるリスクとして挙げるべきだと述べた。
「全体主義的な一世界政府」――極権主義的な世界政府である。
これが、彼が「反キリスト」について繰り返し語る理由でもある。
この論理は、実のところ彼が過去数年間に示してきた考え方の延長線上にある。人類がAI、核兵器、気候災害

？この 6.1 SOL を見て、疑問符が止まらない