最も隠されたAIの勝者

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本文著者 | フレディ

データサポート | ゴーグル大数据

今年、世界のAIチェーンセクターでは、中核大手メーカーが圧倒的に勝ち組であるだけでなく、二線・三線・四線のチェーン周辺の中小メーカーも大きな利益を上げており、一見すると事業がまったく関係ない企業でさえ、激しく買い占められている。

日韓株式市場では、一連の老舗製造企業の株価上昇率が多くのAI関連株を後ろに置いている。

衛生設備で有名なTOTOは、株価が5年ぶりの高値を更新し、過去1年で145%上昇した。

この再評価を牽引したのは、100年以上経営してきたトイレの本業ではない。

40年近く深く取り組んできた半導体精密セラミックスである。

01 AI市場へのポジショニング

TOTOのセラミックス事業は1984年に始まった。当時、同社は新材料開発部を設立し、トイレを焼くことで数十年かけて蓄積した高温焼結技術を、工業用精密セラミックスの方向に移行しようとした。1990年には、米国の半導体装置大手ラムリサーチとエッチングチャンバー部品の共同開発を開始し、半導体サプライチェーンに足を踏み入れた。

しかしその後30年間、この事業の存在感は極めて薄かった。工程の難易度が高く、歩留まりが上がらず、設備稼働率が低い――半導体セラミックスは長年、グループの利益の足を引っ張っていた。5年前まで、利益率はわずか9%だった。

真の転機は2020年に訪れた。大分県の新工場に全自動生産ラインとAI検査システムを導入し、歩留まりが大幅に向上した。続いて2022年末にAI需要が爆発し、NANDメーカーが積極的に増産し、静電チャックの注文が殺到した。

この2つの変数が重なり、セラミックス事業はまったく別物に変わった。

2025年度、半導体セラミックスは674億円を売り上げ、前年比34%増加した。営業利益は289億円で、42%増加した。利益率は43%。100年近く続く衛生器具の本業の利益率は5%に過ぎない。セラミックス事業は総収入の9%を占めるに過ぎないが、営業利益の54%を貢献している。

TOTOはこれまで資本市場で安定した身分を持っていた――建材株、衛生器具株。PERは長期的に18倍から20倍の間で推移していた。2021年の半導体サイクルが最も熱狂した時期に一時39.5倍まで上昇したが、2024年末には再び18.8倍に下落した。

市場はトイレメーカーを半導体装置部品企業として評価する準備ができていなかった。しかし2026年の4つの触媒が、この障壁を打ち破った:

1月22日:ゴールドマン・サックスがTOTOの格付けを「中立」から「買い」に直接引き上げ、目標価格を4,800円から6,100円へと引き上げた。当日株価は11%上昇した。

2月17日:物言う株主のパリサー・キャピタルが公開書簡を発表し、TOTOを「市場で最も過小評価されているAI受益者」とし、内在価値が8,800円を超えると試算した。

4月30日:年次報告書でEPS 71.16円が開示され、市場予想を79%上回り、当日18%上昇し、5年ぶりの最大の日中上昇率を記録した。

6月3日:経営陣が今後5年間で800億円を投じて半導体セラミックスの能力を拡大すると発表。設備投資に占める半導体の割合が11%から過半数に跳ね上がった。さらに11%上昇した。

4つの触媒が連鎖した結果、同社の株価は急騰した。しかしこの時点で、すでに市場の認識には大きな乖離が生じていた。

TOTOは一体、「半導体事業を付随する衛生器具会社」なのか、それとも「衛生器具事業を付随する半導体装置部品会社」なのか。これはまったく異なる評価倍率に対応する。

この判断が難しいのは、TOTOが半導体チェーンの中で占める位置が非常に特殊だからである。

チップが先進的になるほど、製造環境は厳しくなる。EUVリソグラフィーは真空中で行われなければならず、各工程の温度変動はミクロンレベルを超えてはならない。従来の機械的クランプでは到底耐えられない――セラミック静電チャックだけが4つの条件を同時に満たせる:千度以上の高温に耐える、強腐食性プラズマに耐える、超高絶縁性、真空環境でガスを放出しない。

3D NANDが200層から500層へ積み重なるにつれて、層が増えるごとに低温エッチング工程が増え、各エッチングに静電チャックが必要になる。チップが大きなチップから小さなチップの組み立てに変わり、熱密度が急上昇し、セラミックスが唯一の解決策となる。

このロジックを突き詰めると、逆説的な結論に至る:チップ業界が「先進的」を追えば追うほど、従来の材料プロセスへの依存度が深まるのである。

では問題は:TOTOはなぜこの需要を取り込めるのか?

競合他社はアルミナセラミック部品を製造できるが、大量焼結時に高純度、均一な結晶粒径、寸法精度を維持する――そのノウハウ一式をTOTOだけが掌握している。1995年から2026年まで、同社は世界で最も多くの静電チャック特許を出願した企業である。1990年にラムリサーチとチャンバー部品の共同開発を始めてから、両者の関係は35年以上続いており、ラムリサーチは2年連続でサプライヤー優秀賞を授与した。

生産能力面では、TOTOの九州工場はすでにフル稼働しており、福岡の新焼成工場は2027年の稼働を予定している。今年6月に発表された800億円の投資計画は、市場予想をはるかに上回る規模である。

しかし、競合他社が到底追いつけないのは、生産能力ではなく、時間である。静電チャックの新規サプライヤー認証には最低5年かかる。たとえ競合他社が今巨費を投じて工場を建設しても、認証を開始してから合格出荷に至るまで、5年後になる。

市場によるTOTOの投機はまだ進行中であり、評価軸が建材から半導体装置部品へ移行する道のりはまだ終わっていない。

02 TOTOだけではない

TOTOは孤立した事例ではない。同じロジックが、別の業界でも起きている。

日東紡績(ニットーボー)、128年間ガラス繊維を製造してきた日本の繊維企業。昨年、株価は325%上昇した。

この上昇を牽引したのは、T-glassと呼ばれる低熱膨張ガラス繊維クロスである。AIチップのパッケージ基板は面積が大きくなり、層数が増えるにつれて、基板材料の熱膨張係数に対する要求が急激に厳しくなっている――通常の電子クロスでは先進パッケージングの需要を満たせなくなり、T-glassが唯一の選択肢となっている。

T-glassの世界供給の約90%は日東紡績に集中しており、生産能力は2027年まで予約済みである。高級品の供給ギャップは40%を超え、直接的に2回の値上げを引き起こした――2025年8月に全品目で20%値上げ、2026年4月にさらに20%から30%値上げ。値上げ圧力はサプライチェーンに沿って波及し、アップルは複数階層のチャネルを迂回して直接日東紡績に生産能力を確保した。

同じ身分のミスマッチが、別のさらに有名な日本企業でも起きている。

味の素、世界最大のグルタミン酸ナトリウムメーカー。アミノ酸化学技術の蓄積を活かし、1990年代後半にABFと呼ばれる絶縁フィルムを開発。チップパッケージ基板の層間絶縁に使用される。

出典:味の素公式サイト

20年以上にわたり、ABFは業界のデフォルト標準であり、世界シェアは約80%から95%。AIチップの先進パッケージ基板は8層から16層へ積み重なり、層が増えるごとにABFフィルムが1層必要になる。この事業は味の素グループの収入の6%に過ぎないが、利益の30%を貢献し、利益率は50%を超える。

日東紡績と味の素の急騰事例は、どちらも同じ結論を指し示している:AIサプライチェーンの中で利益濃度が高い位置は、必ずしも技術の最先端にあるわけではなく、一見取るに足らないが、重要な経路に位置し、生産能力を迅速に拡大できない部分も非常に利益率が高くなる。

同じロジックがA株でも実現しつつあるが、物語は若干異なる。A株の物語は、国産代替と需給ギャップが開く時間枠の重なりである。

精密セラミックス方向

中国の高級静電チャックの国産化率は1%未満であり、12インチ製品はほぼ完全に輸入に依存している。中瓷電子(中瓷电子)は現在最も進んでいる国内企業である――静電チャックはすでに国内トップ設備メーカーの実機検証を通過し、量産供給段階に入っている。窒化アルミニウム薄膜基板も顧客への納入が始まっている。

2026年第1四半期、同社の売上高は前年同期比79%増加し、帰属純利益は57%増加。52週間で株価は45元から176元に上昇し、上昇率は約3倍となった。これに続くのは珂瑪科技(珂玛科技)と先鋒精科(先锋精科)であるが、規模のある出荷に至るにはまだ時間が必要である。

電子クロス方向

高級電子クロスの価格は2024年初頭から累計で250%から300%上昇しており、一部の極端な型番ではさらに高い。宏和科技(宏和科技)は世界の超薄型クロス(16ミクロン以下)のリーダーであり、市場シェアは約26%。すでにエヌビディアとTSMCの認証を取得している。2026年第1四半期の純利益は1.4億元に達し、前年同期比354%増加した。

菲利華(菲利华)は中国国内で唯一石英クロスを量産できる企業であり、同じくエヌビディアの認証を取得している――石英クロスの単価は1メートルあたり200~400元で、粗利率は60%を超える。華泰証券によると、特殊低誘電電子クロス(Low-Dkおよび石英クロス)の市場規模は2025年の39億元から2027年には292億元に急成長し、年平均成長率は173.3%に達すると予想される。この材料はAIハードウェア分野で最も成長が速いサブ方向の1つとなっている。

A株に投影される核心的な緊張関係は次のとおりである:需給ギャップが時間枠を与え、代替速度が弾力性を決定する。真の検証は――生産能力が予定通りに解放されるかどうか、歩留まりが日本競合と同等の水準に達するかどうかにかかっている。

03 終わりに

業種分類の慣性は極めて強い。100年以上トイレを作ってきた会社が、半導体事業が利益の過半数を占めたからといって自動的にテクノロジー株に分類されることはない。同様に、紡績工場、グルタミン酸工場、日用品企業――それらの従来のラベルは自動的に剥がれ落ちることはない。

しかし利益構造の変化は、市場の認識が追いつくのを待ってはくれない。違いは、市場がためらいながら徐々に調整するか、それともロジックが十分に明確になった時点で一気に跳躍するかの違いだけである。

越境移行の構造的トレンドは逆転しない。AIがチップの精度に対して求める要求はますます高くなる一方であり、従来の材料プロセスへの依存度はますます深まるばかりである。しかしペースは冷静でなければならない――ロジックの実現には時間が必要であり、株価はしばしばロジックの先を行く。(全文終わり)

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