皆にAIをすべてに使うように言われている中、実際にそれを行った企業に何が起こったか見てみよう 👇

過去1年間、ゲームはトークン最大化だった。できるだけ多くのAIを、あらゆることに、頻繁に使え。Meta、Amazon、Uberは、最も燃やした人をランク付けする内部リーダーボードを作った。AmazonはそれをKiroRankと呼んだ。MetaはToken Legendの称号を配った。より多くのAIを使うことは、革新的である証拠とみなされた
その後、請求書が届いた。
Uberは2026年のAI予算をわずか4ヶ月で使い果たした。個々のエンジニアはClaude Codeだけで月に500ドルから2,000ドルを使い込んでいた。Salesforceは年間3億ドルのAnthropic請求書を見ている。ある企業は制限を設けずに、たった1ヶ月で5億ドルを燃やしたと報告されている。
Microsoftはコスト削減のために複数の部門でClaude Codeのライセンスを取り消したが、MicrosoftはAnthropicの投資家でもある。
UberのCOOは、そのすべての支出が実際にライダー向けのより良い機能を提供しているかと尋ねられ、その答えは「まだリンクはない」だった。
AIに投資している CFOのうち、実際に投資のリターンが見えると答えたのはわずか14％。
全投入した企業は、今や後退し始めている。