カルダノのビルダーが、多くの暗号通貨に関わる人々が共感できる物語を共有しました。彼自身のユニークな詳細もありますが。Cash Anvilは、Anvilの創設者であり、Xに投稿して、彼が5年以上にわたり時間、経験、貯金をカルダノエコシステムに注ぎ込んだことを語りました。
彼は、すべてを投資し、401(k)さえ売却してADAを手に入れ、その後3年間無給で働き続けた方法を説明しました。彼にとっては、家を守るためにADAをわずか0.16ドルで売らざるを得なかったのです。
Cash Anvilは、当時は安定したキャリアを辞めることはリスクのある行動には感じられなかったと説明しました。カルダノは未来の金融インフラに構築できると考え、それを実現したいと思ったのです。
彼らは給与を低く抑え、効率的に運営し、全員に時間通りに支払うことを確実にしました。さらに、彼はチームメンバーにスタートアップのように考え、より良いために犠牲を払うことを促しました。
しかし、これらの措置にもかかわらず、彼は期待していた機会が実現しなかったと指摘しました。それは、彼の会社が失敗したからなのか、あるいはカルダノエコシステム内に持続可能なプロジェクトを構築するための十分な機会がなかったからなのか、彼は疑問に思いました。
投稿の最も難しい部分は、彼がなぜ保有していたADAを売却したのかを説明したときでした。5年間ADAを保持した後、彼は0.16ドルで退出することを決めました。投資を続けていれば家族の家が危険にさらされることになったからです。
彼は、支持者であることは困難な時期を乗り越えることを意味すると信じていたと認め、その信念が彼にとって財政的な損失をもたらしたと感じています。それだけでなく、その決定により、彼は現在、カルダノの財務に直接提案を提出するのに必要な最小量である10万ADA未満しか保有していません。
カルダノはXからの大規模な移住を目指しており、チャールズ・ホスキンソンはエコシステムの混乱と戦っています_**
Cash Anvilはまた、資金調達プロセスに対する彼のフラストレーションも共有しました。彼は、関係を築き、プロジェクトを前進させようと8ヶ月間努力したものの、何度も壁にぶつかったと述べました。例として、彼は6日間連続で主要なDelegated Representativeに対して、製品がカルダノを使用する必要性を説明したことを挙げました。
問題の製品について話す代わりに、彼はブロックチェーン技術を採用する必要性を説明しなければなりませんでした。さらに、重要な人物に連絡を取るのがどれほど難しかったかについても触れ、フォローアップは迷惑に思われることもあると指摘しました。
この物語は単にADAの価格や市場サイクルの話ではありません。多くの創業者が一つのエコシステムに何年も捧げた後に直面する現実についてです。多くのスタートアップは財務資金、パートナーシップ、またはトークンの価値上昇に依存して運営を続けています。そうした機会が訪れないとき、たとえ経費を慎重に管理しているチームでも苦労することがあります。
彼は、カルダノへの投資を後悔していないと述べましたが、状況が違えば良かったとも願っています。さらに、Cash Anvilは、長年エコシステムのために常にそこにいた後、今は自分自身を再構築しようとしていると述べました。
彼の物語は、ビルダーが動機を維持し続けるために必要な措置や、エコシステムがプラットフォームのために製品を構築している人々をケアしているかどうかについて、カルダノコミュニティ内でより広い議論を呼び起こしています。
**カルダノの財務基金とは何ですか❓**
カルダノの財務基金は、コミュニティ資金で運営されるADAのプールであり、ステークホルダーやDelegated Representatives(DReps)が承認したガバナンス提案を通じてエコシステムの発展を支援します。
**カルダノのDRepとは何ですか❓**
Delegated Representative、またはDRepは、カルダノのガバナンスシステムの下でADA保有者を代表してガバナンス提案に投票する参加者です。
241.26K 人気度
1.98M 人気度
57.73K 人気度
745.78K 人気度
5.74M 人気度
「私は自分の人生をすべてCardanoに捧げた」 – 開発者は家を守るためにADAを$0.16で売却
カルダノのビルダーが、多くの暗号通貨に関わる人々が共感できる物語を共有しました。彼自身のユニークな詳細もありますが。Cash Anvilは、Anvilの創設者であり、Xに投稿して、彼が5年以上にわたり時間、経験、貯金をカルダノエコシステムに注ぎ込んだことを語りました。
彼は、すべてを投資し、401(k)さえ売却してADAを手に入れ、その後3年間無給で働き続けた方法を説明しました。彼にとっては、家を守るためにADAをわずか0.16ドルで売らざるを得なかったのです。
すべてをカルダノに賭ける
Cash Anvilは、当時は安定したキャリアを辞めることはリスクのある行動には感じられなかったと説明しました。カルダノは未来の金融インフラに構築できると考え、それを実現したいと思ったのです。
彼らは給与を低く抑え、効率的に運営し、全員に時間通りに支払うことを確実にしました。さらに、彼はチームメンバーにスタートアップのように考え、より良いために犠牲を払うことを促しました。
しかし、これらの措置にもかかわらず、彼は期待していた機会が実現しなかったと指摘しました。それは、彼の会社が失敗したからなのか、あるいはカルダノエコシステム内に持続可能なプロジェクトを構築するための十分な機会がなかったからなのか、彼は疑問に思いました。
投稿の最も難しい部分は、彼がなぜ保有していたADAを売却したのかを説明したときでした。5年間ADAを保持した後、彼は0.16ドルで退出することを決めました。投資を続けていれば家族の家が危険にさらされることになったからです。
彼は、支持者であることは困難な時期を乗り越えることを意味すると信じていたと認め、その信念が彼にとって財政的な損失をもたらしたと感じています。それだけでなく、その決定により、彼は現在、カルダノの財務に直接提案を提出するのに必要な最小量である10万ADA未満しか保有していません。
カルダノはXからの大規模な移住を目指しており、チャールズ・ホスキンソンはエコシステムの混乱と戦っています_**
カルダノでの構築は簡単ではなかった
Cash Anvilはまた、資金調達プロセスに対する彼のフラストレーションも共有しました。彼は、関係を築き、プロジェクトを前進させようと8ヶ月間努力したものの、何度も壁にぶつかったと述べました。例として、彼は6日間連続で主要なDelegated Representativeに対して、製品がカルダノを使用する必要性を説明したことを挙げました。
問題の製品について話す代わりに、彼はブロックチェーン技術を採用する必要性を説明しなければなりませんでした。さらに、重要な人物に連絡を取るのがどれほど難しかったかについても触れ、フォローアップは迷惑に思われることもあると指摘しました。
暗号通貨には実在の人々がいることのリマインダー
この物語は単にADAの価格や市場サイクルの話ではありません。多くの創業者が一つのエコシステムに何年も捧げた後に直面する現実についてです。多くのスタートアップは財務資金、パートナーシップ、またはトークンの価値上昇に依存して運営を続けています。そうした機会が訪れないとき、たとえ経費を慎重に管理しているチームでも苦労することがあります。
彼は、カルダノへの投資を後悔していないと述べましたが、状況が違えば良かったとも願っています。さらに、Cash Anvilは、長年エコシステムのために常にそこにいた後、今は自分自身を再構築しようとしていると述べました。
彼の物語は、ビルダーが動機を維持し続けるために必要な措置や、エコシステムがプラットフォームのために製品を構築している人々をケアしているかどうかについて、カルダノコミュニティ内でより広い議論を呼び起こしています。
よくある質問
カルダノの財務基金は、コミュニティ資金で運営されるADAのプールであり、ステークホルダーやDelegated Representatives(DReps)が承認したガバナンス提案を通じてエコシステムの発展を支援します。
Delegated Representative、またはDRepは、カルダノのガバナンスシステムの下でADA保有者を代表してガバナンス提案に投票する参加者です。