AI決済レースでの激突、従来のカード組織対Coinbase

執筆者:ゼンノン・カプロン

翻訳:チョッパー、フォーサイトニュース

AIインテリジェント体がますます多様な商取引を担う中、支払い基盤のチャネルを巡る争いがすでに始まっている。

現在、AIインテリジェント体による自律消費を実現する技術路線は二つの互換性のない方案に分かれている:ソフトウェアプログラムが代行して支払う場合、最終的にどのチャネルを通じて清算・決済が行われるか。一方の陣営はVisaやMastercardが掌握するトークン化された銀行カード証明書を基盤とした支払いルートを構築;もう一方はCoinbaseが主導し、オープンインターネットプロトコルを利用してステーブルコインで決済を完了させる。AIインテリジェント体のECの表層的焦点はショッピングアシスタントアプリだが、その背後の核心的な争点は、次世代の支払いシステムを誰が主導できるかにある。

二大支払いチャネル、異なるアプリケーションシナリオに適応

伝統的なカード組織が先行して力を入れ、迅速に動き出している。マスターカードは2025年4月にインテリジェントエージェント支払い(Agent Pay)サービスを開始し、この機能は自社開発のインテリジェントエージェントトークン体系に基づいている。このトークン化技術はもともと非接触支払い、銀行カード連携のクイックペイシナリオに用いられていたが、今や機能拡張により、本人確認済みのAIインテリジェント体がユーザーの許可範囲内で取引を代行できるようになった。

このサービスは開始当初から多くの業界パートナーを集め、その戦略意図は非常に明確だ:協力パートナーにはマイクロソフト、IBM傘下のwatsonxインテリジェンスオーケストレーションプラットフォーム、支払いサービス事業者のBraintreeとCheckout.comが含まれる。1日後、ビザもインテリジェントコマース(Visa Intelligent Commerce)サービスを展開し、AI開発者に自身の支払いネットワークを開放、コアの媒介はAI適応型銀行カードとなった。この方案は元のカード番号をトークン化証明に置き換え、ユーザーが指定したAIインテリジェント体に対して認可済みであることを証明し、取引権限の境界を設定する。ビザはまた、Anthropic、OpenAI、Perplexity、Mistral、サムスンなどのトップAI企業とも提携を進めている。

これら二つのカード組織の方案は、いずれも取引を数十年続く銀行カード支払いモデル内に留めている。AIインテリジェント体は新たな役割だが、その背後で動いているのは、世界中の商業を半世紀以上支えてきた伝統的な支払いチャネルだ。

一方、ステーブルコインの陣営は全く異なるアーキテクチャを採用している。コインベースは2025年5月にx402プロトコルをリリースし、長らく棚上げされていたHTTP 402「支払い必要」ステータスコードを再活用、これを基盤にインターネット上でUSDCステーブルコインを用いた取引決済を直接行う。具体的な流れは:クライアントがリソースアクセスをリクエストし、サーバーが支払い指示を返す;クライアントは署名済みのステーブルコイン支払い情報をリクエストヘッダーに付加;オンチェーン取引が確認されると、対応するリソースに正常にアクセスできる。この全過程はアカウント登録や銀行カードの連携を必要とせず、銀行カードの取引手数料も発生しない。

この方案はマシン・ツー・マシンの取引に特化している。AIインテリジェント体はAPI呼び出し、データストリーム取得、他のインテリジェント体との連携など、多数の小額支払いを行う必要があり、従来の銀行カードチャネルを使うとコスト面で全く実現不可能だ。

二つの技術路線はそれぞれ長所がある。銀行カードチャネルは個人のリテール消費に適しており、このシナリオでは取引拒否や詐欺防止、紛争仲裁の仕組みが非常に重要だ;一方、ステーブルコインチャネルは高頻度・小額・越境のマシン間取引に優れ、従来の銀行カードの料金体系や清算時間はこうしたシナリオでは全く役に立たなくなる。双方の争点は、どのシナリオがAIインテリジェント体の商取引の主流になるかにある。

両者の争いの核心は、身分認証の問題だ。ソフトウェアが支払いを発起する際、商店側は操作主体が実際のユーザーの委託を受けた合法的なインテリジェント体であることを確認しなければならない。また、ユーザーも、AIインテリジェント体が誤操作で取引を発起した場合に取り消す仕組みが必要だ。

ビザは、米国の小売サイトのAIアクセス流量が47倍に急増したことを示し、Cloudflareと共同で信頼できるインテリジェント体プロトコルを導入、正規のAIプログラムと悪意あるクローラーを区別している。これも伝統的なカード組織の構造的優位性だ:50年にわたるリスク管理スコアリング体系、拒否ルール、紛争処理メカニズムは、AIインテリジェント体による誤商品購入のような問題に対応できる。一方、ステーブルコインの取引はブロックチェーンに記録されると永久に有効となり、巻き戻しは不可能であり、現行のネイティブシステムには対応策がまだ存在しない。

将来的には、個人市場の動向を決める鍵は、どの支払いチャネルの手数料が低いかではなく、誰がインテリジェント体の身分認証と取引紛争処理の難題を克服できるかにかかっている。

カード組織の二線展開、両大チャネルへの全面賭け

一つ興味深い兆候は、VisaとMastercardが自社チャネルを死守しつつも、同時にステーブルコインの道にも展開している点だ。

2026年4月時点で、Visaのステーブルコイン決済事業の年次取引額は70億ドルに達し、前月比50%増。新たに5つのパブリックブロックチェーンをサポートし、協力するブロックチェーンの総数は9に上る。さらに、世界50か国以上で130以上の「ステーブルコイン+銀行カード」の連携プロジェクトを展開している。2025年10月には、Cloudflareと共同で信頼できるインテリジェント体プロトコルを推進し、商店が正規のインテリジェント体と悪意あるプログラムを識別できるよう支援、またCoinbaseと提携し、自社ネットワークとx402プロトコルの相互運用も発表した。見たところ、相互競合しているように見える銀行カードシステムとステーブルコインプロトコルだが、今や橋渡しの構築に向かっている。

Mastercardも同じく二線戦略を採用している。2026年3月、最大18億ドルの資金を投入し、ステーブルコインプラットフォームBVNKを買収すると発表。これ以前には、インテリジェントエージェント支払いサービスをラテンアメリカやカリブ海地域に拡大し、2026年初には現地の発行機関に適合させている。

このことから、両大伝統的カード組織の核心戦略は明白だ:単に銀行カードチャネルに固執するのではなく、すべての支払いチェーンの料金ゲートウェイとなることを目指す。自社チャネルもステーブルコインチャネルも、いずれもこの判断に基づいている:もし最終的に銀行カードがAI支払いの主流となるなら、彼らはステーブルコインのインフラを高額で買収する必要はない。

展開シナリオの差別化

現時点で展開済みの製品を見ると、二つの技術路線の適用範囲は非常に明確だ。

一般消費者向けの主流製品はほとんど銀行カードチャネルを選択している。2025年9月にリリースされたChatGPTの「ワンクリック決済」機能は、OpenAIと支払いサービスのStripeが共同開発し、共有支払いトークンを用いて銀行カードの清算を行う。このトークンは指定された商店と注文に限定され、最初はEtsyの店舗と連携、その後は100万以上のShopifyストアに拡大予定だ。Amazonの「代理注文」機能は、AIインテリジェント体を呼び出してサードパーティサイトで代購を行い、決済時にはユーザーの登録済み銀行カード情報を自動入力する。

個人消費向けのAIショッピングサービスは、成熟した詐欺防止ツールや充実した商店提携ネットワーク、長年のユーザー信頼を背景に銀行カードを選ぶケースが多い。

一方、ステーブルコインチャネルはマシン取引市場を堅持している。Amazonはx402プロトコルを自社のBedrockインテリジェント体のコア支払いサービスに接続し、CoinbaseのBaseパブリックブロックチェーンを利用して決済を完了、単一取引は約200ミリ秒で、手数料は1ドル未満。Stripeもこの支払いサービスに参加している。Coinbaseのデータによると、x402プロトコルのローンチ初年度に、支払い注文は1億6900万件超に達し、59万の買い手と10万の売り手をカバーしている。

これらの取引は一般ユーザーの衣料品通販ではなく、AIインテリジェント体による計算能力、データ、API呼び出しなどのサービス支払いであり、取引頻度や単価は銀行カードの設計思想と相容れない。2025年9月、CoinbaseはCloudflareと共同でx402基金会を設立し、業界標準の推進を目指す。これは閉鎖的なプライベート製品を作るのではなく、共通規格の構築を志向している。

2026年初に実現した五つの代表的なAI商業支払いプロジェクトを総合すると、3つは銀行カード決済、2つはステーブルコイン決済を採用し、シナリオは個人消費とマシン取引に明確に分かれている。

業界の未来展望

短期的には、2026年の業界構図はおそらく現状維持だ:銀行カードが個人リテール支払いを主導し、ステーブルコインはマシン間取引を専門とし、双方が共存しながら発展するだろう。しかし、2030年までにはこの状況は崩れる可能性が高い。なぜなら、両陣営ともに、二つのシナリオの融合領域を争っているからだ。

最終的な勝敗は、AI駆動の商取引が伝統的な小売形態に偏るのか、それとも膨大な小額マシン取引ネットワークへと進化するのかにかかっている。前者なら、伝統的カード組織は引き続き支配的地位を維持;後者なら、ステーブルコインチャネルが新たな取引フローを奪取するだろう。

VisaとMastercardは最も堅実な選択をした:二線展開で両大チャネルに賭け、未来の流量がどちらに流れても手数料を得られる体制を整えた。本当に警戒すべきは、単一の支払いチャネルにのみ賭ける企業だ。両大カード組織はすでにこのリスクを回避しており、これも彼らの業界未来に対する判断を直感的に示している。

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