私はプロジェクトが真剣に取り組んでいるかどうかを見ることが多く、むしろ彼らが掲げるマイルストーンのスローガンにはあまり注目しない。むしろ国庫の使い道をより注視している：お金は「パートナー」を養うための広報に使われているのか、それとも継続的な成果の痕跡（コードの更新、ドキュメント、提案の議論、バグ修正の速さ）を見ることができるのか。マイルストーンも「Q3リリース」だけを書かずに、検証可能な小さな段階に分けるのが望ましい。さもないと遅延の隠れ蓑のようになってしまう。

最近Layer2はTPSやコスト、補助金を比較して騒がしいが、私はむしろ補助金が停止した後に何が残るのか、国庫が長期的に持ちこたえられるかに関心がある。私のやり方はとにかくポジションを小さめにして、スリッページを厳しく設定し、「お金の使い方のリズム」と「成果のリズム」が合うまで待つことだ。市場という鏡は、あなたが焦るほど逆の動きをしやすい。